广州南奥花园1月南奥悉尼CD户型传播策略.pptVIP

11月份要推广的产品 A、B型大单位 + C、D型中小面积单位 悉尼一区A、B型剩余单位 三期新推出的B、C、D型单位 11月份和9-10月份推广产品的比较 共同的社区环境 共享的品牌形象和内涵 同属悉尼组团成员 都环高尔夫球场而建 三期将推出的B型单位和一期基本相同 产品变化导致的目标消费群体变化 11月份和前期目标消费群体的异同 中产阶层依然是中坚力量 都是有钱一族，尊贵生活方式是他们共同的向往和追求 11月份产品推广面临的挑战 挑战一 产品价格（总价）拉得很开，在外部环境相同的情况下，如何避免人们的选择集中在相对实惠的CD中小户型，从而实现AB大户型和CD中小户型的同步销售？ 挑战二 目标群体跨越了多个阶层，如何选择合理的目标受众使得广告传播信息更加精准有效并可兼顾多个阶层的需求？ 9-10月份的广告传播及主题演绎 消费者接收到的信息 目前的吸引点与销售障碍 悉尼组团的产品推广次序 我们的启示 树立 “尊贵、高档”的形象不是悉尼一区AB型大单位推广的短期行为，而是整个悉尼组团推广的一项长期任务 通过9-10月份的推广初步树立了“尊贵社区”的形象，但演绎的深度广度还不够，需要进一步演绎 高尔夫尊贵身份、高尔夫尊贵生活环境体验、高尔夫尊贵社区配套（室内装修、社区配套）等还有很大的演绎空间 综合以上分析，我们对当前挑战的应对策略 把整个悉尼组团作为南奥