某某著名房地产公司第五园策划报告.pptVIP

泰华 天骄世家：21万m2，容积率4.02，宝安首席生态社区 泰华明珠：6万m2 ，容积率11.51，宝安第一高楼 冠城世家：19万m2，容积率2.81，宝安地王 产品差异 档次差异 自然价差 老带新 企业品牌利用 品牌增值 泰华地产在宝安的实践与本案有明显差异，在此不作详细介绍 母品牌 子品牌A 子品牌D 子品牌C 子品牌B 隐性互助 隐性互助 隐形互助 隐形互助 “惠泽模式” 华侨城 天鹅堡二期1区 ：7.8万m2 ，容积率1.85，小高层 波托菲诺：108万m2，平均容积率2.06，意大利小镇 锦绣花园：30万m2，平均容积率3.2，世界的锦绣花园 天鹅堡二期3区 ：多层 天鹅堡二期2 区 ：11万m2 ，容积率3.57，高层 产品同质 档次相当 “粘客” 田忌赛马 集体博弈 母品牌 子品牌A 子品牌C 子品牌D 子品牌B 显性互助 显性互助 显性互助 显性互助 华侨城项目与条件与本案较为类似 “系统互动模式” 锦绣花园与波托菲诺在存在内部竞争的情况下进行互动，共同打造华侨城现象，提升片区及品牌价值 产品相似 容积率相近 档次相当 可享受资源类似 同一批客户 华侨城现象 华侨城营销 第一站—— 锦绣三期 营销线 高层、多层 TH——完整的 高端产品组合 产品线 中国旅游地产 论坛 活动线 客户信息、 资源共享 客户线 从竞争到互动 华侨城品牌升值的动线 39% 57% 总价1