赖希-企业基业常青之道【中华讲师网】.ppt

一位哲人曾经说过：爬山的时候，别忘了欣赏身边的风景。假如工作的目的仅仅是为了挣钱,挣钱的目的是为了投资,投资的目的是为了挣更多的钱，就会在爬山的路上,只顾低头爬山，完全忘记生活的目的，就无法享受生活、工作带给自己的快乐。所以无论是在生活还是在工作中，你必须学会找到乐趣并善于享受乐趣，否则生活与工作对你来说是一种折磨，人间就是一种炼狱。 伟大企业的秘诀 ——企业基业常青之道 成都.青锋企业营销管理有限公司 学习方法 课前 1、绿色思维(重点分享) 2、整理笔记 3、能量互动 4、坚持分享 一、企业发展的三大形态 1、蜗牛型 （发展缓慢、无法突破瓶颈、恶性循环） 2、昙花一现型 （曾经辉煌、关门大吉、中国民营企业平均寿命2.9年） 3、基业常青型 （有强大系统、有事业心、持续盈利、阴阳文化融合） 二、基业常青企业建设的路径 伟大企业的成功三角： 1、理念（解决方向的问题、对错的问题） 2、战略（解决方法的问题） 3、能力（解决结果的问题） 战略 能力 理念 （一）理念的范畴1 1、我们的事业目标是什么？我们为什么要做这件事情？做这件事情的伟大目标和动机是什么？ (视频:董存瑞) 结论 用事业目标来教育人具备事业心 一个有事业心的人会全力以赴，一个没有事业心的人会斤斤计较； 一个有事业心的人会全勤投入工作，一个没有事业心的人只做自己喜欢的事情； 一个有事业心的人会在关键时刻会经得起考验，一个没有事业心的人会放弃目标; 一个有事业心的人会产生对事业的信仰,一个没有事业心的人只为利益而活着. 理念的范畴2 2、做这件事的过程中遵循的原则和规律是什么？即核心价值观! 如何开展正确价值观的教育？ 提炼企业的核心价值观 选人前的价值观把关 价值观教育与坚守 价值观 关于价值的一定信念、倾向、主张的态度和观点。是指导组织行为的一系列基本准则和信条，起着行为取向、评价原则、评价标准的作用。是对如何完成使命、达到愿景的行为准则和界定。 价值观是企业文化核心的核心 乐趣与激情、灵活与变革、承诺与凝聚 诚实、团队协作、尊重、专业化 员工－服务－利润 惠普公司的核心价值观 We have trust and respect for individuals. 我们信任和尊重个人 We focus on a high level of achievement and contribution. 我们追求卓越的成就与贡献 We conduct our business with uncompromising integrity. 我们在经营活动中坚持诚实与正直 We achieve our common objectives through teamwork. 我们靠团队精神达到我们的共同目标 We encourage flexibility and innovation. 我们鼓励灵活性和创造性 结论 （视频：药家鑫） 只有在正确的价值观的引导下做的事情才是正确的事情！ 方向对了就不怕路远，目标才能顺理成章的达成！ 一个人的价值观决定了一个人的行为，也决定了一个人的人生！ 价值观一致的人就是志同道合的挚友! 理念的范畴3 3、应该建立什么样的环境和氛围？即建立什么样的企业文化？ 企业文化是什么？ 先看一个案例：中国士兵守则 1、热爱中国共产党,热爱社会主义祖国,热爱中国人民解放军,全心全意为人民服务。2、执行党的路线,方针,政策,遵守国家的法律,法规。3、执行军队的条令,条例和规章制度,服从命令,听从指挥。…… 案例：德国士兵军规 1、德国士兵为争取胜利而战斗时，残酷与无意义的破坏都与他的身份不称。 3、战斗员必须穿制服，禁止穿便服或不带臂章作战。 6、红十字会是神圣不可侵犯的。受伤的敌人应给予人道的待遇。 7、平民是神圣不可侵犯的，士兵不准掠夺和任意破坏。 案例：美国士兵生存指南 1、你不是超人。别和比你勇敢的战友躲在同一个散兵坑里。 3、不要太显眼，因为那会引来对方火力攻击。 4. 别忘了你手上的武器是由最低价的承包商得标制造的。 7.所有五秒的手榴弹引线都会在三秒内烧完。 6.如果你的攻击进行得很顺利，那一定是你中了圈套。 8.尽量显得是一个无关紧要的人，因为敌人可能弹药不够了。（他会先打最重要的