项目实施现场(通信电源)管控作业指导书V1.0.doc

项目实施现场（通信电源）管控 作业指导书 广东公诚通信建设监理有限公司 2012年8月  目录 一、 目标 2 二、 总体思路 2 三、 项目实施环节及参建单位职责 3 3.1、机房出入 3 3.2、设备到货 3 3.3、设备安装 3 3.4、母线安装 4 3.5、电缆布放 4 3.6、设备加电 5 3.7、设备测试 5 3.8、割接上线 6 四、 通信电源现场管理指导 7 4.1、机房出入 7 4.2、设备到货 8 4.3、设备安装 9 4.4、母线安装 10 4.5、电缆布放 12 4.6、设备加电 14 4.7、设备测试 16 4.8、割接上线 17 五、 附件 19 附件1：监理日记 19 附件2：开工检查记录 20 附件3：设备点验报告 21 附件4：进场人员核查表 22 附件5：工程实施日工作申报确认表 23 附件7：安全技术交底记录 24 附件8：隐蔽工程随工记录表 25 附件9：设备加电检查记录表 26 附件10：现场风险管控记录表 28 附件11：割接记录确认表 29 附件12：施工工艺检查记录表 30 目标 多年来工程管理始终强调安全的重要性，在电信主、实业内部已形成高度的风险意识及有效的应对措施，但实业外集成单位及设备厂家一直是安全管控的薄弱环节，需要进一步扩大安全管控范围。 同时在现场实施过程中存在实施环节定义以及各参建单位与机房维护单位对机房管理职责划分不清淅，需要准确定义各实施环节，进一步理清各参建单位职责，制定相应的管理要求。 针对工程建设项目中日益严峻的安全形式，同时为了弥补现行工程管理规范的缺失，制定本方案。通过更为精细化的管理，切实做好核心机房的现场管理。 本方案通过对项目实施环节的清晰划分和各环节参建单位职责的落实，有针对性的制定出每一环节的管控措施。真正将工程项目实施过程中的具体操作落实到每一个参建单位、每一个参建人员，能有效的指导安全生产工作的开展。 总则 本指导书定义的九大环节无先后顺序要求，开展现场管理工作时，可根据项目特点，调整环节顺序或选取一个（多个）环节开展管控工作； 本指导书规定现场各类操作责任单位，但对于项目各参建单位合同中已约定了操作责任的，必须以合同约定操作范围为准； 本指导书若存在与建设单位管理办法冲突情况，以建设单位管理办法相关规定为准； 实施过程中自控主体包括施工单位、集成单位、设备厂家，他们做为自控主体是施工质量和安全的决定因素，监理所进行的施工质量、安全监控是对自控行为的推动和约束；自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量、安全责任。 项目实施环节及参建单位职责 3.1、机房出入 描述：办理施工许可证后，施工、监理、厂家人员在开工前接受机房管理部门的资格审核，在工程开工时进入机房施工作业。 本环节各参建单位职责 施工单位：办理开工报告，提交开工报告、施工合同、施工安全责任书给监理单位，交付工程押金。 监理单位：收集各参建单位项目实施人员名单和施工单位提交的办理施工许可证材料，在广州分公司办公系统上，发起施工许可证和人员出入证的办理流程。并跟踪办理进度，流程结束后通知各单位领取出入证。 厂家：提供人员名单，收到监理的通知后按时领取出入证。 3.2、设备到货 描述：电源设备及配套设备运抵项目实施现场，供货方与施工方完成设备的交接,施工单位、设备厂家、监理单位、建设单位代表进行设备点验。 本环节各参建单位职责 施工单位：与设备厂家（或代理）一起开箱、点验设备，并进行签收；对到货未安装的设备履行保管职责。 监理单位：见证设备到货过程，检查设备合格证明是否齐全。 设备厂家：与施工、监理单位一起点验到货设备，解决验货过程中施工、监理提出的问题。 3.3、设备安装 描述：按照设计图纸对到货的电源设备和配套设备进行安装，安装工艺质量达到相关规范要求。 本环节各参建单位职责 施工单位：按照设计图纸对到货的电源设备和配套设备进行安装，并接受监理单位的监督检查。施工单位是此阶段质量和安全的决定性因素，施工单位不能因为监理的存在和监理职能的实施而减轻或免除其质量、安全责任。 监理单位：协调申请资源；审核施工单位的施工质量、安全文件、报告报表，采取旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程的质量、安全监理。 设计单位：根据项目实施情况进行设计变更。 3.4、母线安装 描述：按照设计图纸将电源母线安装并连接到已安装好的配电设备上。未通过加电和设备调测环节前，电源开关不得合闸。 本环节各参建单位职责 母线厂家：根据设计图纸走线路由测量好具体的母线槽安装位置，并根据测量的数据对设计图纸进行深化设计，由设计单位、监理单位、建设单位等三方确认后方可按深化设计图纸进行母线生产，生产完成后再发至施工现场由施工单位进行安装，同时厂家需安排技术人员到现