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动漫衍生品社 文秘部 ：黎子仙 所立部门及相关人员 社长：白欣召 副社长：张金林、刘志明 创意部：齐宝强 营销部：张金林 后勤部：刘文钊 市场部：张时文 组织部：吴兵 文娱部：马丽梅 财务部：许淑贞 宣传部：黄晒 文秘处：黎子仙 创意部 整合人才与创新资源，在大学和企业架起桥梁，组织团队完成市场项目，创造新的市场价值； 汇聚具有市场价值的创意思想、作品、团队，引领创意风潮，促成创新理念井喷式发展； 集聚创意精英、提供创意孵化，整合优质政企资源，打造创意平台，实现产业价值，缔造文化创意产业高地。 创意作品欣赏 创意作品欣赏 创意作品欣赏 创意作品欣赏 创意作品欣赏 创意作品欣赏 营销部 1、负责市场调查工作。 　　2、负责市场企划工作。 　　3、负责编制和组织实施年度营销计划。 　　4、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。 　　5、负责客户管理和信用风险管理。 　　6、 负责售后服务管理。 　　7、负责营销收入和销售费用的管理。 　　8、负责品牌建设。 　　 营销部 9、负责营销人员队伍建设。 10、参与社团年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。 11、参与制定发展战略，负责市场状况及趋势分析报告。 12. 参与社团新商品研发计划，负责提供新产品研发市场信息。 13、参与项目的立项及评审工作，负责提供产品的市场需求意向及价格定位报告。 14、参与网络信息建设，负责提供职责范围内的相应资料。 15、参与企业文化建设，负责提供职责范围内企业文化建设资料。 16、负责上级领导交办的其他事项。 后勤部 后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。 在中国人民解放军队伍里，后勤部是师以上单位后勤机关部门，是主管部队后勤工作的机构。当前军队后勤保障主要有“指挥、保障合一型”与“指挥、保障分离”型两种。前者指的是后勤领导机关与后勤部队合而为一，后者则是后勤领导机关与后勤部队相互分离。 市场部 市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离 。 一、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面。 1) 制定年度营销目标计划。 2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3) 对消费者购买心理和行为的调查。 4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 　　 市场部 6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7) 制定产品企划策略。 8) 制定产品价格。 9) 新产品上市规划。 10) 制定通路计划及各阶段实施目标。 11) 促销活动的策划及组织。 12）合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。 15) 负责产销的协调工作。 组织部 组织部是一个团结活泼的大集体。主要工作： 1、 加强与基层的联系，了解基层的建设情况，并开展指导、监督、帮助； 2、监督审评各部的日常活动； 3、承办联欢晚会； 4、负责各部的组织工作，通过指导各部开展积极、向上的班团活动，丰富同学课余生活，增强集体凝聚力； 5、负责组织社团里的大会，密切与学校的联系，并做好部与其他社团的工作协调和管理； 6、积极协作其他各个部门举行的大型活动，为学院团学工作的繁荣贡献力量。 文娱部 文艺部，又有称文娱部，以提高同学们艺术修养、营造良好的校园文化氛围为目的，开展各种同学们喜闻乐见的娱乐的活动。了解反馈广大同学在生活乐趣方面的意见和要求，提高同学们的校园生活质量和丰富同学们的业余生活的色彩。 文娱部 具体工作 1、以提高广大社员的艺术修养，丰富课余文体生活为宗旨组织各类文艺活动。 2、组织社员开展丰富多彩的有益于身心健康的文艺活动，负责组织社团文艺比赛，积极组织迎新和学校的其他文艺活动，节庆活动。 3、与学生会体育部加强沟通与协作。 4、培训文艺活动骨干，搞好文艺普及工作。 5、协助社团部做好相关社团的日常工作。 财务部 1、负责编制社团财务工作计划，编制年度经费的预、决算。 2、进行社团财务运行状况的分析和预测，提出财务运行和资金使用的合理化建议和意见。 3、负责社团会计制度、财务管理文件的制定并监督执行。 4、参与社团基本建设、维修工程、设备购置等重大事项开支的审查，参与社团对外的各种经济合同