平时考核分评分标准.doc

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平时考核分评分标准

附件二 “平时考核分”评分标准 考核项目 基本要求 加分因素 扣分因素 基本分 得分 加减分说明 德25分 政治 思想 拥护和贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法令和各项规章制度。积极参加政治和业务学习,有较强的敬业精神、事业心和责任感。 受到市级以上党委、政府表彰的、上级党委、政府职能部门与同级组织、人事部门联合表彰的,国家级3分、省部级2分、市厅级1分、市组织人事部门认可的部门表彰1分(由政工处认定)。累计最高加分不得超过3分。 因责任原因造成综合治理受到有关部门通报,责任科室负责人扣2分,责任人扣5分。不参加医院及科室有关会议或学习扣1分/次。泄露组织机密,扣3分/次。此项可倒扣分。 8 职业 道德 职业道德高尚,廉洁自律。 经有关职能科室核实,上交红包加0.5分/次,累计加分不超过1.5分。(由监审处提供资料) 不按要求提交工作总结、计划的人均扣3分;工作中出现大差错或较大影响的医疗纠纷的直接责任人人扣5分/次,相关负责人扣2分/次;职业道德方面受举报、投诉,经查证落实者扣3分/次,通报批评扣5分/次;有贪污受贿和吃拿卡要行为的,扣3分/次,严重的直接评为不称职;不爱护公共财务,造成损失在1000元以下的扣1分,每上升1000元加扣1分1。可倒扣分。 7 团结 协作 团结同志,同事关系融洽,服务意识强,有合作精神,主动与有关方面沟通情况,能妥善处理各种工作关系。 协作精神好,工作积极主动加1分。 不参加集体组织的社会公益活动,每人次扣2分;推诿工作,团结协作及服务意识差的,酌情扣1-3分 6 能30分 业务 能力 熟悉本职工作,刻苦钻研本专业业务技能,工作能力强,能指导和培养本专业下一级专业技术人员。 开展新业务新技术一项国家级加2分、省级加1分,市级加0.5分。参与者取前3名,按名次排列递减,递减系数30%。获奖加分、同一项目按就高不就低的原则加分。医院开展的大型活动“青年医师三基培训与考核”“副高职称查房考核” 等工作中受到表彰的个人加0.5分。累积加分不得超过3分(由相关职能部门提供资料)。行政后勤科室此项不加分。 出现丙级病历,扣5分/份;不遵守安全制度和操作规程,工作出现小差错的,扣3分/次;检查报告未及时发出,扣1分/次。 9 知识水平 本专业基本理论扎实并注意更新。 发表SCI论文(论著)第一作者加3分,在国家统计源或核心期刊(不包括增刊)发表第一作者论著(由科教处认定),每篇1分。第一作者3篇论文加1分,加分累计不得超过3分。 业务知识和技能考核不合格,扣5分/次。 8 创新能力 工作有新思路、新方法、新举措、新成绩等并受到表扬肯定和推广。 获国家级科研项目申请人加4分,省部级科研项目申请人加2分,市厅级科研项目申请人加1分; 获得科技成果奖(含软科学项目),省部级1等奖5分、2等奖4分、3等奖3分;市厅级1等奖3分、2等奖2分、3等奖1分。参与者取前3名,按名次排列递减,递减系数30%。获奖加分、同一项目按就高不就低的原则加分。各级获奖加分累计不得超过5分(由科教处提供资料)。 工作上不思进取,不积极创新,工作不主动,酌情扣1-3分。 9 勤15分 出勤 率 忠于职守,按时上下班,不迟到早退,旷工。 服从安排,主动加班完成临时性任务加0.5--1分。 旷工扣3分/天;上班迟到、早退、脱岗、串岗,扣1分/次;教学人员旷教,扣3分/次。 8 勤奋 程度 工作积极,热情主动,想办法完成本职工作。 工作积极主动,创新取得实效加0.5--1分。 工作热情不高,不积极主动,不能吃苦耐劳,比较懒散扣1分,工作不服从安排,不及时完成扣2分. 5 绩30分 任务 完成 情况 承担的工作任务饱满,能履行岗位规定的职责,工作量大,质量好。 门诊、住院教学工作量居全科同级人员平均量前三名的加1分。行政科室年度测评第一者,首席科主任加1分,副主任加0.5分。 加分累计不得超过1.5分。 不能完成岗位职责规定的各项工作任务,工作质量差,低于同级人员平均水平,后三名依次减1-3分。出现纠纷或通报批评者扣1-4分。不及时保送各种报表,扣1分/次。绩效考核不合格的扣0.5分。 25 合计 100 85 2

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