第1章战略管理概述.pptVIP

3.业务单元领导者 特点：独立的市场、独立的利益、独立自主权 ★SBU（Strategy Business Unit） 战略事业单位。是一种独立的产品或业务经营单位。它需要全面负责产品的研发、生产、营销等一系列工作，被称为“大企业中的小企业”。 ○了解什么是战略管理 ○战略管理的意义、特点和作用 ○战略管理理论的演进 ○战略管理的一般过程 ○战略管理者 本讲要点回顾 * 四川师范大学 张全成 Chapter 1 战略管理概述 Strategy Management 授课人介绍： 讲授者:张全成 MobileEmail:zhang_529529@126.com QQ战略管理的概念、特点及作用 战略管理理论的演进 战略管理过程 本章学习内容及目标 战略管理的概念、特点及作用 目标一 影响烟草行业的关键因素 （1）许多国家颁布法令，禁止香烟广告并要求所有香烟的包装上标示“吸烟有害健康”的标志。 （2）许多国家或地方政府禁止在公众场合吸烟。 （3）许多国家吸烟人数下降。如美国成年人吸烟人比例，1981年为37%，1983年为29%；日本在1983年约有200万人戒了烟。 （4）世界各地政府或民间联盟组织，呼吁公众不吸烟。 （5）某些机构开始研制在研究实验室发明了用莴苣叶制造无害烟叶的方法；一些无害健康的香烟仿制替代品开始进入市场，如“如烟”。 （6）发展中国家的吸烟人数迅速增长。据估计，我国目前有3亿多人吸烟，其中中青年群体为主要消费大军。 现实过程 未来投入 目前投入 目前产出 未来产出 经营管理 生产管理 战略管理 战略管理与其他职能管理的区别 我的生涯战略管理 是我不明白，还是这世界变化快？ 战略的概念 ●战略的英文是“Strategy”，源于希腊文“Strategos”，是“将军”的意思。定义：“确定企业基本长期目标、选择行动和为实现这些目标进行资源分配”。钱德勒（1962） ●“战略”的古文含义，战，战争，争夺；略，韬略。 ●“战略”一词已经被广泛应用到经济、政治、外交、军事、文化等各个领域。一个国家有国家的发展战略，一个省份有省份的发展战略，一个城市有城市的发展战略，一个人也可以制定自己的战略。 战略管理的特点 全局性； 主体是高层管理人员； 涉及企业大量资源配置问题； 长远性； 使企业资源和经营活动与外部环境匹配； 为资源和能力为基础； 要考虑外部环境诸多因素。 战略管理理论的演进 目标二 战略管理理论的演变过程 （一）以环境为基点的战略管理理论 代表人物：钱德勒、安德鲁斯、安索夫 主要思想： （1）企业的基点是适应环境。 （2）企业战略的目标是提高市场占有率。 （3）企业战略的实施要求组织结构变化与之适应。 （二）以产业结构分析的战略管理理论 代表人物：迈克·波特 主要思想： （1）要将企业所处的产业进行分析。 （2）企业应该选择有吸引力、高利润的产业。 （3）在自己的产业领域建立竞争优势。 什么是战略 （三）以资源、知识为基础的核心能力理论 环境的迅速变化，信息技术的发展，竞争环境的更加恶劣等问题，使企业不得不把眼光从关注其外部环境转移到内部环境，注重自身资源和知识的积累。 核心能力理论认为，企业经营战略的关键在于培养和发展企业的核心能力。这种核心能力企业所独一无二的、无法复制的、难以替代的、不可模仿的。 木桶效应和核心能力 什么是战略 什么是战略 经济发展全球化 管理和控制全球化市场；世界范围竞争；全球工作组；全球配送系统；经济一体化。 经济时代的转变 出现包含知识和信息的新的产品和服务；知识信息产品的份额快速增长；时效性的竞争；短暂的产品生命期；多变的环境；有限的雇员知识 企业运作的改变 高度层次化到扁平化；集权到分权；程序化决策到灵活；产品由大批量到定制时代。 时代变化对战略管理的新要求 战略管理过程 目标三 隆 中 对 “自董卓造逆以来，天下豪杰并起。曹操势不及袁绍，而竟能克绍者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，此可用为援而不可图也。荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之地，非其主不能守；是殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之国，高祖因之以成帝业；今刘璋暗弱，民殷国富，而不知存恤，智能之士，思得明君。 将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚彝、越，外结孙权，内修政理；待天下有变，则命一上将将荆州之兵以向宛、洛，将军身率益州之众以出秦川，百姓有不箪食壶浆以迎将军者乎？ 诚如是，则大业可成，汉室可兴矣。此亮所以为