如何成为上司眼中的千里马.doc

（上） 主持人：各位观众大家好，欢迎收看正在直播的《在路上》，今天的话题是“如何成为上司眼中的千里马”，在我们的节目结束之后这个话题的热度并没有退去。今天我们就请来了一位分量非常重的嘉宾。他是思科美国总部唯一一名华人全球副总裁，他就是许良杰先生。在和许总展开交流之前，今天是优米网上线整整两个月的日子，同样是为了感谢像您这样好朋友的支持，我们优米网特别举行了在线的传球活动，首先我来简要介绍一下这个活动，也就是说到了今天晚上9：30的时刻，凡是参加我们网站答题并且回答对10个问题并且留下手机号的观众都可以进入这个当中，由您来滚动这个名单。获得的奖品是一个篮球，但是不是一个普通的篮球，它是王利芬女士的宝贵的珍藏品，它是从熊晓鸽、马云、吴鹰、朱新礼、牛根生、阎焱、宁高宁、姚明手中传递过来的篮球。在今天我们正式讨论这个话题开始之前，我想跟您交流一下我们在网上了解到的网友和观众的心声，现在网上支持率比较高的是两个问题，一个是关于企业的一个是关于人的。第一个问题是尊敬的许先生，真没想到可以在优米这个平台向您提供一个，我们一直想问一个问题为什么没有以信息为主的跨国企业。第二个企业是非常期待您的访谈，我是哈佛大学的MBA，像您这样能在世界百强总部担任要职的华人太少了，请问如何突破玻璃天花板。咱们从哪个开始。是先说人还是先说企业。 许良杰：先说企业吧。我觉得这个早晚会有，这个时机没有到，因为看到中国整个信息产业发展时间不长，比如说微软、思科、谷歌、eBay这些公司都是经过一段的发展时期，特别是整个行业在硅谷形成了好的生物链，我非常有信心也坚信在中国在不久的将来肯定会出现跨国公司或者国际公司的高科技产业。 主持人：有没有大致的时间？ 许良杰：你看到一家公司像GE是做了100多年，微软也做了几十年，思科做了25年，eBay做了13年，做一个公司肯定有一个时间周期，我希望在2010年在2015年，最好在国际舞台会看到更多的公司在那边上市或者更有影响力。因为中国这边的人才，一个公司一个产业靠人才，我记得我11年以前在北京公司，刚才招工程师很难招，只能是从大学培养，当时很多毕业在国企、在政府部门工作非常舒服不愿意出来。但是他们这些工作的东西没有更新，但是过去十几年中国出现很多公司，包括腾讯、百度、阿里巴巴，这些公司就产生一个生物链，培养了很多人才，这个很多人才中间有很多“千里马”，这对整个产业有非常好的促进作用。 主持人：咱们接着来说一说关于人的问题。 许良杰：我觉得这个玻璃天花板是在好几十年以前，特别是针对女性，但是玻璃天花板延伸到对少数族类在美国怎么样进入主流社会，因为每个人都想做最好的自己，想发挥最大的影响力，从某种角度来说你的项目最多会影响力最大。但是很多情况，现在硅谷特别是在美国会有各种想法，为什么在总部很少不是美国人。为什么会产生这种现象？我觉得最主要的是几个方法，美国是个移民国家，中国人过的还是比较晚一点，比如说十年以前，美国只有一个华裔校长，但是现在美国有好几个华裔校长。首先你在这边对中国文化了解这是非常好的，但是对美国文化还不是很了解。所以你要比别人更加勤奋，要了解员工，要对公司、商业运作要花更多时间了解才有突破的机会。第三怎么样跟你的同事能够共处，这是非常有意思的同事，怎么样变成领导领导别人，领导别人的时候你会非常好的把公司、部门业绩做的更好，因为业绩是最好的成绩单。 主持人：业绩是最好的成绩单，至理名言。我相信一会儿您还有很多机会展开探讨这个话题，我想先聊一聊您个人的经历，从1990年开始仅仅用了五年的时间就已经成了当时最有名互联网搜索引擎的EXCITE公司的核心技术总监和首席科学家，当时作为一个“千里马”怎么得到上司的赏识？ 许良杰：我不觉得我是“千里马”。第一位华裔非常有名的科学家，在当时是不可想象，因为包括后来加拿大在90年到96年这6年时间，全美国诺贝尔奖还在那边教出了最多的学生，总共11位，为什么他可以吸引这么多有智慧的人为他服务？这点对我启发非常大，我实验室刚好在校长楼下面，有很多机会碰到，我有很多人生的路都是从他那儿学到的。本来以前我一直想毕业以后教书，这是我的一个愿望。但是当时因为我所在的地方是硅谷，还有互联网整个起步特别是93、94年非常快，感觉到这个东西非常有用，所以在95年底，我还在学着的情况下就被当时EXCITE公司的创办人找到。从某种程度上可以说（方德）是我的“千里马”。然后96年我到公司工作，当时我公司才40个人，是非常小的公司，但是给我一个非常大的空间，很多东西都可以从头做起，到我离开的时候2000年的时候非常大，是3000人。这点是给我一点非常大的机会。我的我是运气比较好。 主持人：您是非常谦虚了，您的运气比较好。您能不能给我们谈谈您是具有哪些素质成就了这样的成果？ 许良杰：我并不觉得我自己比别人聪明，