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【2017年整理】1项目管理概述1
软件项目管理Software Project Management
东北师范大学软件学院
李 勍
li0820@
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2
课程描述
课程名称:软件项目管理
Software Project Management
课程安排:17周
学 分:2
教学形式: 课堂授课+实验课程+主题演讲
考试形式: 平时成绩+实践作业+期末考试
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3
参考书目
《软件项目管理案例教程》——韩万江等编著,机械工业出版社,2005
《Intel项目管理》—— Intel软件学院内部培训教材
《项目管理教程》——双语教学版, ( 美 ) 克利福德 . 格 雷著, 王立文等译注, 人民邮电出版社, 2005.5
《项目管理知识体系指南》
A Guide to the Project Management body of knowledge (PMBOK ) PMI 2000 Version
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先导课程要求
软件工程
软件开发经验
软件开发方法
程序设计语言
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课程意义
更好的了解未来工作及环境
职业发展规划,明确职业短期长期目标
善于规划、做事条理清晰
未来求职需要
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课程目的
1.掌握现代项目管理的基本思想和基本方法
2. 掌握项目全过程
3. 识别客户项目需求
4. 应用项目管理的工具来作计划
5. 科学估算工作量,合理做出项目预算
6. 安排及管理项目的资源
7. 有效的与供应商承包商进行沟通
8. 确保项目的移交及验收
9. 组建、协调及领导项目团队
6
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7
学习方法
理解知识点和思想
掌握方法(编排、计算)和工具(辅助软件)
运用所学解决实际问题,实践,课程实习
阅读相关资料,关注IT行业项目管理发展趋势
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8
目 录
第一章 项目管理概述
第二章 项目管理过程
第三章 启动与计划
第四章 时间管理
第五章 费用管理
第六章 质量管理
第七章 团队管理
第八章 信息管理
第九章 风险管理
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项目管理价值
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项目管理产生的背景
如何按期、按质和按预算完成使命?
如何养成竞争性的执行力?
如何建立高效率的项目团队?
以科学有效的项目管理作为新竞争武器,通过运用项目管理工具来有效管理运营工作,将能为企业创造最佳优势。
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