浅析XD.Ltd安全生产环保部门绩效考核制度精选.docxVIP

武汉理工大学毕业设计（论文）浅析XD.Ltd生产安全环保部绩效考核制度摘要在现行的市场经济条件下，国有企业的优势已经发生了很大的变化，国有企业要如何维持自己竞争优势，不断发展自身核心竞争力，提高自己的市场地位，已经成了摆在企业家们面前的重要问题，对比外资企业和私营企业，国有企业推行绩效管理困难重重，本文首先对绩效管理的相关理论做了概述，阐明了绩效管理的前提和基础、作用和意义，分析了绩效管理的四个环节并揭示了国有企业绩效管理过程中存在的种种问题，同时进行了相关分析，找出了问题产生的根源，然后，本文主要从大型国有装备制造业企业XD.Ltd的角度出发，在对国有企业进行调研、深入分析的基础上，阐述生产与安全环保部的部门绩效考核制度，从而抽象概括国有企业部门考核制度的一般性原则与模式，以及对考核制度中的详细内容与量化指标的不足从而尝试提出一些改进性建议。关键词：绩效考核 国有企业 人力资源 生产安全环保部Abstract In this content of market-oriented economy, the superiority of state-owned enterprises have been changed. The enterprises must learn how to maintain the advantages of competition and how to develop the core competence to enhance its status on the market. Compared to the foreign-funded enterprise and private enterprise, there are too many obstacles waiting to be moved. This dissertation summarized the theories of performance management, showed the function, intention, precondition and the basis of performance management, then analyzed the four processes of it, these lay a foundation to the question for discussion. the purpose of this passage is to propose some advices towards qualitative index and achievement assessment system on the basis of pervasive survey of corporation (XD.Ltd) and describe the performance appraisal to summarize general characters in the view of corporation (XD.Ltd).Key words: Performance appraisal、States-owned enterprises、Human Resources management、Production safety and environmental protection department目录摘要2Abstract31.1 研究背景:11.2 研究思路:11.3 研究的主要内容12.2 绩效考核的作用22.2.1 确定员工的薪资报酬22.2.3 员工的培训与开发32.2.4 加强企业与员工的共同愿景的建立33.1.2 管理基础的差异考验人资部的管理调控能力53.1.3 中庸之道的思维习惯以及处事内敛的风格63.2XD.Ltd的绩效管理的现状及特点63.2.1 企业外部政策、经济、人才的因素对企业自身影响63.2.2企业内部各部门绩效考核指标设计不完善73.2.3企业内部人员对绩效考核的态度不明朗74.3企业安全环保生产部绩效考核制度的框架设计84.4企业安全环保生产部绩效考核制度的反思95.2 关注员工职业生涯计划，保证绩效发挥作用115.5 多样化考核方式，多种考核指标，全方位考核被测评人12第1章 绪论1.1 研究背景:很多年前，彼特.克鲁德提出了人力资源的一般性概念，经过很多年不断的完善以及发展，到现在为止，人力资源管理已经成为了一套非常成熟的体系，主要考核方面有岗位测评，人员评价，绩效考核，薪酬管理，企业文化建设等。我们不难了解，其中绩效考核占据了非常重要的地位，可以说是贯穿始终，现