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浅谈建筑施工企业如何加强工程项目管理 摘要 随着 关键字：工程项目管理； 经济发展； 经济效益 Abstract With the globalization of knowledge, economy and information, engineering project management is becoming more and more popular in the world, and China is in the era of social, economic, cultural and technological revolution. The project management is becoming a new type of productive forces driving social and economic development. For building construction enterprises, project management is a very important content, therefore, reasonable allocation of various resources within the enterprise to achieve the greatest economic value is the ultimate goal of engineering construction enterprise management. How to strengthen the project management and improve the economic benefits of enterprises, so that enterprises in the increasingly fierce market, a firm foothold, this paper is to study the content. We start from the contents of the project management, combined with the characteristics of the construction enterprise project management, the current market management environment, to explore more scientific and effective measures and methods to ensure that the project process is reasonable and controllable. Keywords: 工程项目管理； 经济发展； 经济效益 Project management; economic development; economic benefit 1. 前言 5 2. 工程项目管理的概念和内容 5 2.1 工程项目管理的概述 5 2.2 工程项目管理的内容 6 2.2.1 合同管理 6 2.2.2 质量管理 6 2.2.3 进度管理 6 2.2.4 成本管理 6 2.2.5 安全管理 7 2.2.6 风险管理 7 3. 工程项目的特点 7 3.1 工程项目的管理者和对象的特殊性 7 3.2 工程项目管理的过程非常长 8 3.3 项目管理要求强化组织协调工作 8 4. 工程项目管理的法则 8 4.1 项目决定命运法则 8 4.2 实力致胜法则 8 4.3 未战先胜法则 9 4.4 主要矛盾和木桶效应 9 4.5 胜在工期，成败在质量 9 4.6 海恩法则 9 4.7 技术入手，经济结束法则 10 4.8 低成本才能盈利 10 4.9 干中学，看中学是最佳的培训方法 10 4.10 业主是上帝的法则 10 5. 工程项目管理的意义 10 5.1 项目的立项阶段 11 5.2 项目的设计阶段 11 5.3 项目的施工阶段 11 5.4 项目的施工阶段 13 6. 加强工程项目管理的新思路 13 6.1 加强管理理念营造良好施工环境 13 6.2 加强制度建设建立标准化体系 14 6.3 加强信息技术应用提升管理效率 14 6.4 加强技术改进提升产业竞争力 15 6.5 加强人才管理夯实产业发展根基 15 7. 结语 15 参考文献 16 1. 前言 伴随着我国经济体制改革的深入发展，施工企业已经进入市场多年。由于建筑市场供过于求，使得建筑市场的竞争日趋激烈，谁能在最短的时间内建设出质量高、成本低和用户满意的工程，谁就能在竞争中取胜，谁就能生存下去。因此，一代代工程师在建筑工程项目施工实践中的不断努