- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
年度个人绩效目标评价表
姓名 职位 时间 部门 考核人 员工能力要求 1.有效执行 2.主人翁精神 3.团队合作 4.正直诚实 5.持续学习 6.(选填项)
目标项 任务及目标达成情况详细描述(系统提取) 任务完成情况描述(被考核人填写) 任务目标1 计划任务:
工作计划:
任务目标2 计划任务:
工作计划:
任务目标3 计划任务:
工作计划:
任务目标4 计划任务:
工作计划:
任务目标5 计划任务:
工作计划:
任务目标6 计划任务:
工作计划:
组织建设
目标
(公司或部门负责人使用) 1、完成下属人员目标计划制订;
2、按时完成下属人员绩效面谈工作;
第二部分:年度个人发展目标
目标项 个人职业/能力发展的目标与学习发展的行动计划 任务完成情况描述(被考核人填写) 发展目标 任务目标:
执行计划:
第三部分:能力评价
能力评价
(请填入优秀、良好、中等、待发展) 自评 考核人评价 有效执行
(善于通过把握事物的优先级,有效分解目标;具有较强的执行力度,能够充分估计风险,有效规避和控制风险;既能制定合理的计划,又能切实监控计划的执行,并确保计划完成。) 主人翁精神
(理解个人工作职责及组织整体目标和需求之间的关联,并积极实现组织目标。) 团队合作
(乐于与他人协同工作,以实现能使所有相关方广泛受益的解决方案;与他人合作,共同实现公司目标。) 正直诚实
(基于个人责任和做正确事情的道德信念,以一种诚实和可信赖的方式工作。表现出有道德原则的业绩表现和良好的商业道德,体现道德原则、价值观和行为的一致性,构建诚信与信誉。) 持续学习
(渴望通过获取必要的技术知识、技能和判断力,以完成某项工作或有效地服务于客户需求。积极面对变化,愿意通过学习新的方法完成工作,实现工作目标。) (选填项):
第四部分:绩效面谈
年度面谈记录 主要成绩、不足改进建议
工作业绩方面:
工作能力方面:
工作态度方面:
2、知识、技能方面的改进建议:
第五部分:综合评价
综合评价
优秀:高质量达成或超出年度任务目标与个人发展目标,且能力评价中至少3项指标为优秀。
良好:达成年度任务目标与个人发展目标,且能力评价中各项指标为良好或以上。
中等:部分达成年度任务目标与个人发展目标,且能力评价中各项指标为中等或以上。
待发展:与年度任务目标与个人发展目标存在较大差距,且能力较岗位要求有明显不足。 优秀 良好 中等 待发展 考核人签字:
日期
第六部分:审定人意见
优秀 良好 中等 待发展 审定人签字
日期
第七部分:绩效校验组审定意见
优秀 良好 中等 待发展
员工签字:
日期
6
文档评论(0)