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打造自有品牌.pdf
一个商机。依靠灵敏的洞察力和市场挖掘能力,领先
打造自有品牌 者总是能先于对手嗅到潜在的市场需求。
自有品牌开发不是无条件无限制的,而是有一
定的具体要求。百货商店要想开发自有品牌,首先需
要考虑以下一些因素:
’在一定的区域范围内,百货商店有一定的知
! 名度、美誉度及消费者信任度。由于百货商店所经营
山 的商品档次高、附加值高,因此自有品牌给消费者带
东
来的风险也高,因此百货商店要想成功地运作自有
青
岛 品牌,必须具有非常好的知名度和美誉度,以及相当
*
张 高的消费者信任度。否则,消费者不可能放心大胆的
晓 去购买。自有品牌的失败也就显而易见。
红
(’有相当大的分店体系或者销售规模。百货商
孙 店开发自有品牌,不管是在生产还是物流方面都需
传
家 要大量的资金投入。只有大规模生产、大规模销售才
有可能有效的降低成本、保证利润。又由于自有品牌
通常只在自己的百货商店内销售,因此百货商店自
百货业开发自有品牌在客观上具有一定的难 身必须有庞大的分店体系或者销售规模,才能保证
度,但从国内外的实践看,只要具备一定的条件,自 规模运输和规模销售,从而保证规模生产,达到规模
有品牌在百货商店中完全可以大有作为。英国的玛 效益。否则任何的自主开发都将得不偿失。因此能够
莎百货几乎只卖自有品牌;马狮百货集团的“圣米 做自有品牌的百货商店,必是大型百货商店。
高”品牌的货品已经打破了地域限制,在! 多个国 !’有专业的人才。实践证明,国内外许多零售企
家出售。 业在运作自有品牌中失败的主要原因在于缺乏真正
自有品牌在我国的一些百货商店里也不乏成 对产品的生产、制造、流通等各种流程精通的专业人
功的例子。青岛利群集团拥有与商场同名的“利群” 才队伍。专业的人才队伍不仅是自有品牌生命的缔
牌珠宝、“利群”牌衬衣;上海开开百货商店的“开 造者,还是其管理与创新者。人才问题还关系到产品
开”牌衬衫名列“中国十大名牌衬衫”行例;北京燕 的适销对路、产品的成本利润、产品的推广和产品系
莎友谊商城也注册了燕莎商标,并开发了燕莎牌衬 列整体的升级等问题。
衫、箱包等自有品牌商品;河北保定百货大楼的“保 )’有理想的制造商作为合作伙伴。制造商一方
定”牌皮鞋等,都已成功的运作起来。
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