2006年重庆香港城购物中心开盘前营销推广方案.docVIP

以创新精神做事 以坦诚态度待人 香港城购物中心营销推广方案 客户名称 重庆钰茂地产有限责任公司 项目代码 QG/JahooHK（B） 提交单位 重庆旭日房地产顾问有限公司 文件名称 香港城购物中心2-3月份营销方案 提交明细 产品归属 执行方案 产品类别 策划报告 提交日期 2006年月日 文件审批表 文件名称 香港城购物中心2-3月份营销方案 文件编号 CH－JahooHK－YXFA－05 提交人 张立明 校对 蒋韬 提交日期 2006年2月14日 策划部 审核 会签审核 主管副总经理审核 总经理审批  香港城购物中心“亮剑”行动 ――2-3月份营销工作执行方案 一、目的和原则 工作原则 1、长计划、短安排，量效为出，以求得最大的价值回报 2、以业绩（绩效）为导向的全面、系统的商业推广工作模式 工作目的 1、在2月底前全面完成对于香港城购物中心的各项筹备工作，彻底实施以业绩为导向的系统的“高潮营销”。 2、在3月中旬（暂定3.18）开盘顺利销售1500万元，以“火爆”开盘，“供不应求”的旺势开启全年的行销计划，确保年底2.8亿元任务的完成。 备注：对于工作原则和任务的解读是系统、高效率工作的前提，故请各部门以全年营销任务和业绩要求为依规，统一思想、工作思路和工作方法。 二、产品优劣势分析和产品去化规划（产品解读） 1、产品去化