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关于工程造价管理中BIM技术应用探究 　　[摘 要]工程造价管理，系对基本建设项目费用实施全过程的判定、控制及管理。目前，造价管理普遍存有的“概算超估算”、“预算超概算”及“结算超预算”三超问题。国家清单计价的推行，为建筑业提供了规范的造价发展环境，也对造价管理提出了更高要求，精细化造价管理势在必行。BIM信息技术可大大提升前期估测的精准性，提升信息处理速度，利于参与方在项目各个阶段的信息的“传输及共享”，可提升精细化管理水平。本文阐述了精细化管理定义及内容及BIM技术在工程造?r精细化管理中的应用价值 [关键词]工程造价；精细化管理；BIM 中图分类号：TU723.3；TU17 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）02-0068-02 1 工程造价“精细化管理”的定义及内容 精细化造价管理，系企业以“精准细严”为前提，将造价管理细化至项目的各个阶段，强化阶段性的成本造价管理。即在项目的每个阶段将“人力与组织”、“经济与技术”、“合同与定额”等相结合，实施资源优化配置，杜绝“三超”问题的发生 工程造价精细化管理的主要环节涉及：项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、施工阶段、竣工阶段，各阶段主要造价管理内容及参与主体（见图1）。工程造价“精细化管理”的主要内容，系造价“合理确定与有效控制”的关键。其中，对投资估算的管理，需确保其系建设单位控制总造价的高度额度。对设计概算的管理，要确保其比投资估算更加精准，同时需受投资估算的掌控。对施工图预算的管理，需依施工图纸及有关资料深入细化设计概算。对合同价的管理，重点是要沟通及处理承包商与建设单位的招投标价格。对“预付款及进度款”管理，要与“前期方案设计”与“实际施工”两个环节相结合。对结算与决算的管理工作，不仅是对工程完工时实际工程产生的费用汇总，还要对工程的各个阶段进行管控 2 工程造价精细化管理BIM技术的应用价值 2.1 BIM信息表达及共享的应用价值 2.1.1 BIM信息表达直观高效 BIM具有可视性和参数化的特点，BIM模型的搭建可以根据类似项目改造或创建拟新建项目，实现空间设计高精准度的可视效果，并可推行全过程虚拟施工。BIM模型的3D效果，可以帮助设计单位准确表达设计内容并通过模型的建立直接获得设计产品部分可计算属性。因为BIM模型相对直观，降低了对审图者专业能力的要求，建设单位在项目开始前就可以了解建筑成品的虚拟形态。此外，建设单位可以基于BIM模型顺利的将对项目的预期要求表达给设计单位，大大减少了实际施工过程发生设计变更的需求，降低建设单位的成本风险。此外，BIM模型的可视性，也为计价核算检查带来极大方便。因为3D空间设计、建筑漫游以及不同属性构建表现形式不同等特点，所以在造价审核的过程可以更为直观，便于通过BIM模型发现不合理构件和缺少的必要构件，对不合理构件进行剔除并添加必要构建，降低漏项、缺项和重项的风险。BIM的参数化，使模型具有联动性，可按照设计变化而自动更新关联数据，同时又保持原有各因素之间的关系，为项目变更提供便利，避免因项目变更，相关内容更新不及时或不完整导致的工程造价重复或遗漏。此外，项目在设计方案改变时，基于BIM软件进行方案修改能够节约2D图纸成本，不仅实现变更高效，更降低多次重复计价的成本 2.1.2 BIM信息共享利于沟通 传统的造价管理过程中，在设计阶段需要将建筑设计、结构设计、专业设计、节能设计等多方设计单位的资料进行汇总，合理协调后才可以得到有效的建筑信息。在应用BIM模型前，由于不同设计单位应用设计软件不同，关系切身利益信息需要保密，导致设计单位的信息交换一般通过2D图纸进行，信息共享程度较低，信息沟通速度缓慢，信息通道冗长复杂。应用BIM模型后，在共同平台上构建BIM，应用通用标准描述建筑物的体系和组成元素，提供完善的信息共享服务。同一平台集成的模型可在各参与方之间相互协调作业，建立及时有效的沟通和配合，使模型构建避免冲突。基于BIM共享、平台共建的基础上，所有设计单位的远程协调设计，可降低多次反复修改设计方案的成本，更减少设计文件出现错误造成后期工程设计变更的风险。在项目实施开始前，信息共享的完善可以为项目实施情况的预测提供良好的基础 在施工阶段，由于施工过程存在不可预见性，常使建设单位对施工过程的成本控制无法进行。利用BIM模型，可以将施工进度和现场情况实时记录，动态更新工程实施情况，便于建设单位对施工过程的成本控制。将实际发生的工程变更和现场签证情况及时的记录和审核，有利于业主在清单计价模式下进行有效的精细化管理，对承包单位的施工进行严格监控。一旦发生的设计变更，建设单位更可以远程求助设计单位，对实际问题的及时修改完善可以降低因设计变更导致