农产品加工企业财务管理困境及其解决措施.docVIP

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农产品加工企业财务管理困境及其解决措施

农产品加工企业财务管理困境及其解决措施   摘要:企业财务管理从来都是一项极其复杂的工作,在中国特色社会主义市场竞争不断深化的当下,唯有更加注重财务管理工作,切实强化农产品加工企业的财务管理工作,唯有持续改进不足之处,全面实施规范化和科学化的财务管理,才能真正提升农产品加工企业的市场竞争能力 关键词:农产品加工企业;财务管理;困境;解决措施 农产品加工企业的发展目标是要力求实现本企业总体效益的最大化,那么怎样管理才能真正发挥出规模化的效应?怎样才能从财务管理的视角来开展企业管理,让农产品加工企业成为名副其实的经济利益结合体,从而尽可能地提高企业的市场竞争能力,从而为企业降低管理成本、提高管理效益发挥出更为重要的作用 一、我国农产品加工企业面临的财务管理困境 一是农产品加工企业的融资出现问题。因为金融机构的放贷手续非常繁杂,所以为有效规避财务风险,金融机构的贷款审批往往极其审慎,尤其是办理抵押担保的手续显得极为繁琐,而农产品加工企业往往没有不动产来进行信贷抵押,尤其是位于农村地区的农产品加工公司,绝大部分并无房产证与土地证,因而也就无法提供符合银行贷款所需之抵押物,造成了融资的成本相当高。除贷款利息之外,需要贷款的企业还应当在贷款中支付相应的资产评估费用、抵押物登记费用、公证费用以及担保费用等。同时,企?I的还款周期和生产周期也往往会存在不够匹配之处。比如,企业的贷款期限一般是1年,但农产品加工类公司的原料生产周期往往更多,甚至可以长达3-4年之久 二是农产品加工企业的财务管理工作者整体素质较低,而且对于财务管理工作的重视程度不高。当前我国农产品加工企业中素质过硬的财务工作者人数不多,这是影响我国农产品加工企业更好地发挥财务管理作用的重要问题。如今农产品加工企业愈来愈重视对技术人才、营销人才等各类人才的培育,但是对于提升财务管理工作者素质却显得重视程度不够高,显然对于财务人员注重于使用而忽视了培养,财务管理工作者天天辛苦工作,却往往会导致他们无法有充足的时间与精力来积极研究更深层次的企业管理问题,因而很难提升自己的素质。在财务核算工作中,财务人员往往会过于注重核算而忽视了管理,过于注重资金的运作而忽视了财务资料的处理以及对相应的经济活动进行分析,从而忽略了财务管理工作在农产品加工企业管理的重要地位以及参谋作用 三是农产品加工企业的财务控制能力不强。首先是对于现金的管理不够严格,以至于出现了资金的闲置或者不足。部分中小型农产品加工企业觉得现金愈多愈好,以至于产生了现金的闲置,而没有加入到生产周转之中。部分企业在资金的使用上没有完备的计划,只是一味地考虑因为季节而产生的商品价格之波动,太过地购买了不动产而难以得到企业生产经营所需的相应资金,甚至陷入到财务困境之中。其次是应收账款的周转相当慢,以至于产生了资金如何回收的问题。究其根源,主要是未能形成更加规范严格的赊、销等政策,也没有强有力的催收举措,应收账款往往会因为无法兑现而变为呆账。再次是存货的控制状况不够理想,以至于产生了资金的停滞。大量中小农产品加工企业的月末存货所占资金通常会超出自身营业额至少两倍,以至于产生了资金上的周转失当。最后是过于重钱而不够重物,造成资产上的流失浪费现象十分严重。一些农产品加工企业管理者对原材料以及固定资产等的管理不力,导致财务管理方面的职责不清,资产浪费的现象十分严重 四是农产品加工企业的财务管理制度不够健全。大量农产品加工公司将财务管理视为信息披露之所需或是财务记账的一种手段,而未能将其看做是重要的企业管理工具。在本企业会计记账之时通常都会忽视企业的实际状况,以至于往往会出现错误的信息,从而对企业的决策者们形成了误导,即便是财务报表体现出某些问题,也往往无法引起企业管理层人士的重视,因而也就无法更好地运用服务于财务管理工作。就实际状况而言,一些中小型农产品加工企业甚至根本就没有建立账本,即便一些企业设置了账本,也有可能会出现老板亲属管账、会计与出纳职责不分等财务管理中的问题 二、缓解我国农产品加工企业财务管理困境的解决措施 (一)建立健全我国农产品加工企业的财务管理体系 强化农产品加工企业的内部管理,提升其自身竞争实力,对于提升农产品加工企业的财务管理能力显得至关重要。为了提升企业的财务管理水平,就应当切实协调好和金融机构之间的关系,落实项目融资以及资金运作等作用,保持自身良好的信誉,切实做到合理融资。同时,要积极健全农产品加工企业的产权管理制度以及治理结构,从而做到更好地明晰企业产权,合理应用各类形式,更加广泛地吸收多种社会资本,从而让投资主体更趋向于多元化和分散化,进而实现农产品加工企业产权结构的科学化,真正促进企业投资主体的所有权和经营权的彼此分离 (二)改进金融服务推动面向农产品加工企业的

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