IBM行业发展告.ppt

IBM行业发展报告 企业简介 企业文化 业务介绍 企业管理 成功因素 IBM中国 村子中有50个人，每人有一条狗。在这50条狗中有病狗（这种病不会传染）。于是人们就要找出病狗。 每个人可以观察其他的49条狗，以判断它们是否生病（如果有病一定能看出来），只是自己的狗不能看。观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗（发现后必须在一天内枪毙），而且每个人只有权利枪毙自己的狗，没有权利打死其他人的狗。 第一天大家全看完了，但枪没有响，第二天仍没有枪响。到了第三天传来一阵枪声，问村里共有几条病狗，如何推算得出？ 如果病狗数是１，那么第一天这条狗就应该去见马克思了，因为病狗主人如果看到四十九条狗都是健康的狗，那么很容易就推论出自己的狗是病狗，可是第一个这条狗并没有完蛋，说明病狗数大于１。 如果病狗数是２，那么第二天这两条狗就应该一起作伴共赴黄泉路，因为第一天这条病狗没有完蛋，说明还有一条病狗存在，可是到了第二天也没有枪声，那就说明病狗数至少大于两条。 如果病狗数是３，那么到了第三天，病狗的主人看到其余两条病狗怎么还没有完蛋，再加上自己仅仅看到了两条病狗，由此可以很推断出自己的狗就是病狗，所以第三天枪声连续想起，说明这个村子的病狗数应该就是３条了。 老托马斯·沃森 郭士纳：IBM的救星 彭明盛：IBM的未来 沃森：幸运的特立独行者 1956年夏天，82岁的托马斯.Ｊ.沃森去世，他获得了一个商人能够获得的最高赞誉——他是少数几个用商业改变社会和生活方式的人。 1914年，托马斯.Ｊ.沃森40岁时才开始他的人生，是很偶然也很必然地开始的。他被自己的商业导师约翰.帕特森无情地赶出了全美现金出纳机公司(NCR)，身上背着因这家公司违反反垄断法而带来的有罪裁决(后来该裁决被上一级法院取消)。他加入一家当时叫计算-制表-记录的公司(C-T-R，很快改名为IBM)，几年后成为总裁。他带去了很多从NCR学到的他后来应用于IBM的东西。在他的余生，沃森竭力要超越他的导师、证明帕特森错了(他很快就做到了)，他还要向全世界证明他是一位有着良知和坦白正直的商人，他要将IBM建成一家伟大的和令人羡慕的机构。 郭士纳：IBM的救星 郭士纳(Louis V. Gerstner，Jr) IBM公司前董事长兼首席执行官。当1993年IBM公司陷入经营困境时，郭士纳走马上任，开始进行大刀阔斧的改革。在郭士纳的带领下，IBM公司重新焕发生机，成功地从以制造业为中心转向以服务业为中心，成为许多科技公司转型的榜样。2002年，郭士纳从IBM公司退休。此后进入著名直接投资公司凯雷集团任董事长。 郭士纳毕业于哈佛商学院，此后进入麦肯锡公司工作。1977年加入美国运通公司，1989年进入RJR Nabisco公司担任首席执行官。1993年开始担任IBM公司首席执行官。 彭明盛：IBM的未来 今年51岁的帕米萨诺自1973年起就在IBM公司工作。在郭士纳时代，他是IBM由硬件公司向服务公司转型的主要干将之一，并在2000年担任IBM公司的总裁兼运营总监。2002年3月份帕米萨诺接替郭士纳担任了IBM公司的CEO。帕米萨诺有一套他一直奉行的战略，在他的领导下，IBM公司大胆地甩掉了一些亏损的业务，例如出售其庞大的硬盘生产业务给日立公司，并对人员进行调整，还收购了普华永道继续扩大服务业务，使得IBM获得了更稳定的销售收入。 企业简介 IBM（International Business Machines Corporation），国际商业机器公司，或万国商业机器公司的简称。总公司在纽约州阿蒙克市， 1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 30多万人，其业务遍及 170多个国家和地区。2008年，IBM 公司的全球营业收入达到 1036亿美元，在美国共计注册 4186项专利，成为美国历史上首家在单一年度专利注册数量超过 4000项的公司。 该公司创立时的主要业务为商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关服务。它是世界上经营最好、管理最成功的公司之一。 IBM现任CEO为Samuel Palmisano,音译萨缪尔·帕米沙诺, 他的中文名叫彭明盛。 IBM中国, 也即 IBM(国际商业机器有限公司)大中华区现任董事长是周伟焜（Henry Chow）, 2007年初由钱大群担任CEO。 IBM德国, 现任董事长是Mar weirrer Tch, 2003年担任美国总部总经理。 企业文化 企业文化——口号 第一条准则：必须尊重个人