走出资金链寒冬，橱柜企业需做好资金管理.PDF

走出“资金链”寒冬，橱柜企业需做好资金管理 2016 年以来，橱柜等家居行业洗牌加剧，一些经营不善的企业陷入困境。 皇朝家私因经营乏力出租实木工厂，天津本土代表品牌圣斯克因流动资金链断裂 停工。其实，在企业的经营过程中，资金管理十分关键，对于橱柜企业来说，不 想步这些企业的后尘，就必须做好规划，确保资金链的畅通。 一、两品牌工厂命运相继生变 据皇朝家私发布的公告显示，其附属公司天津皇朝已与北京实创订立租赁协 议，将位于天津市武清区的若干物业以 1500 万元的年租金租赁给实创。另据皇 朝家私2015 年年报显示，该公司已连续四年亏损，2015 年虽然亏损面有所收窄， 但亏损额仍高达 1.12 亿港元。此前皇朝家私已连续出售了香港物业和旗下香港 创业板上市公司家梦控股的两项非核心资产，将部分自营店转加盟店，并关停部 分不盈利的自营店。 而圣斯克也正面临着资本不足的困境。据圣斯克5 月8 日发布的《关于圣斯 克家具停工事件至消费者的一封信》中称，2014 年以来，受金融调控影响，两 年时间内被银行收贷1 亿多元，企业资金周转逐步紧张，为了归还银行贷款，并 确保员工工资能正常发放还要让生产和经营能正常进行，开始向社会上的一些小 贷公司高利贷借款。“直至本月实在没能力支付小贷公司的高额利息，同时也因 为资金短缺拖欠了员工工资不能及时发放，5 月6 日开始停工，导致生产经营受 到严重影响。”圣斯克家具董事长表示，筹备上市是公司流动资金链断裂的主要 原因，希望向有实力的公司进行股份转让。 分析人士指出，固定资产过重导致企业转型尾大不掉，筹措上市致使资金链 断裂，均是家居行业面临洗牌的表象。在消费市场疲软、原材料成本上升的大环 境下，产品不能快速适应市场需求的变换、运营成本过高、资金链把控不强的家 居企业正面临洗牌，跑路、停业等负面消息频频曝出，皇朝家私和圣斯克仅仅是 其中两个代表。 二、做好规划和预测橱柜企业需重视资金管理 众所周知，受楼市政策的调控，我国部分橱柜企业近几年的日子也过得步履 维艰，虽然2016 年住房限购放宽、央行降息等利好家居行业的消息频出，但是 现如今的橱柜市场人满为患，竞争愈演愈烈，利润空间也在缩窄，众多中小企业 生存有困难。尤其在“现金为王”的今天，资金缺乏、成本上升、效益下滑等问 题最终将导致资金链的断裂，而资金链的断裂必将导致会有更多的中小企业经营 困难甚至破产倒闭。资金对于橱柜企业的重要性，就好比人体跟血液，血液如果 流尽，那企业肯定没有生路。一旦资金出现短缺或者断裂，就会成为压跨橱柜企 业的最后一根稻草。对于橱柜企业来说资金链薄弱问题由来已久，因此，企业应 更加慎重处理资金周转的问题，才能有发展出路。 针对资金链问题，如何防范资金风险，维护资金安全，提高资金效益，则成 为橱柜等家居行业重点关注的问题。而有业内人士表示：“资金链畅通是企业生 存最关键的问题，企业不管到什么时候，必须要有资金的支持，手里不能没有钱！” 目前，很多橱柜企业都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大， 就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致中国企业短命 的主要原因。在橱柜企业中，大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售 目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。甚至计划严重 脱离实际，各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划 被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大， 资金链就往往容易断裂，企业将陷入更加艰难的境地。 因此，橱柜企业在进行资金周转的过程中，还需针对资金问题提前做好规划 和预测。只有在资金问题上运筹帷幄，橱柜企业才能赢得长足发展。