饭店动力部工作总结.docVIP

2012年动力部工作总结 2011年是饭店发展史上不平凡的一年，XX集团的入驻对 饭店具有划时代意义，是饭店发展史上的里程碑，标志着饭店新 时代的开始，我们对饭店前景充满期望。 我部在饭店领导正确领导和关心支持下，在其他部门的紧密配合下，我们以为一线和宾客服务为中心，以设施设备完好率和节能降耗基本点展开工作，带领全体员工通过部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了设施设备老化、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜节能工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较圆满地完成了饭店领导布置的各项任务。部门的工作业绩稳步上升，确保了饭店稳步推进。 动力工程部作为饭店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响饭店的正常经营与经济效益。 为使我部门管理更趋合理和科学，促进我饭店持续长远发展，确保饭店的正常经营，我深知责任重大。因此，我会一直为此而尽心、尽力、尽心、尽职的工作。现从以下几个方面做以汇报： 一、完成工作情况： 为保证各系统设施设备正常运行，全力为一线部门和出租单 位做好维修保障工作，我们大力完善设施设备巡查制度，合理安 排巡视各区域各系统设备，做好定期检查，将事后处理改为事前 检查预防，避免不必要的损失，并对大型设施设备做好计划定检 保养，提高设备的完好率。 为确保各房间空调质量，在供暖供冷前对空调系统进行全面 彻底清理维护检修，配合厂家更换溴化锂溶液检漏，冲洗各部位 风柜。检修空调系统减压阀10个，检修空调冷却塔更换补水器2 台，布水管6根。A区、D区冷却塔更换电源线4台次，五部制冷机进行充氮气打压，保证明年能够的正常运行。 定检热水交换罐4台，清洗采暖交换罐3台，更换交换罐控 制器，电磁阀增强交换效果，减少能耗。更换水泵轴承4盘，检 修污水泵12台次，污水泵控制系统排出故障10台／次，更换热 水循环泵机械密封3套。 配合维保公司进行电梯维修，处理各类电梯故障25起，整 理电话配线架，维修电话、电视、电脑110台／次。 清理检修高压开关及变压器，确保二路供电正常运行，消防 安全检查顺利过关。 低压无功补偿电容器部分故障退出运行，值班人员根据负荷 变化及时进行调整，确保功率因数在O．9以上，减少电费支出2 万元。 。 (一)客房维修方面 客房是饭店的龙头，为确保客房设施设备的正常运行，我们抽调技术能力强，经验丰富人员充实到维修一线，通过我们努力 使客房维修房率始终控制在1％以下，平均日维修量40余次。 完成春秋两季对空调系统的清理维护，盘管过滤网电磁阀 清理206间，维修风机盘管36台，确保房间温度正常。修旧利废节约资金1万元。 改造维修更换管道阀门16个，解决由于设备老化存在的跑冒 滴漏问题。维修会议室椅子100余个，维修加热管68次，对客房走廊等部位进行更换节能灯600余只。 (二)餐饮维修方面 餐饮冰箱、冰柜等已运行十年，严重老化，为确保设备正常 运行我们一方面加强定检和预防性维修，另一方面加强巡查，发 现异常及时修理。完成维修冰箱冰柜冷库20台／次，更换餐厅厨房光源灯管和节能灯300余只。 厨房排烟风机，由于风柜使用时间较长，柜体风道老化严重， 通过反复修补在不更换的前提下解决老大难问题，节省资金 15000元。 配合婚宴及会议进行光源电源调试30余次。 协助餐饮清库倒库，核查资产。 (三)物业租赁单位维修 物业收入 是饭店重要收入之一，为此在现有条件下，我们千方百计的满足客人的需求。 E区5层西楼头，由于西晒下午温度 较高，为此，我们组织人员将那家小馆拆下的柜机，进行改造安 装，在不增加负荷的条件下，满足了客人的需要。 组织人员改装桑拿和舞厅管道系统，更换水表，确保特行水 精确计量。 处理25层兴业银行顶漏水问题，定检E区盘管200台。 拆除那家小馆电源灯具，配合兴业银行装修。 改造E区3楼单身宿舍安装床位30张，安装空调柜机2台， 那家小馆设备拆除整理，并对餐饮设备搬运检修。 为确保A区租赁单位采暖需要，组织人员更换A区K12风柜 轴承，皮带轮，轴及调试(主要控制平保南部)更换三角带12条。 (四)布草设备维修 洗衣房设备较多，原来维修以外协为主，现我们组织技术骨 干进行技术攻关，以我为主，外协为辅。 洗衣房设备维修22台/次 洗衣房在夏季运行期间环境恶劣，现有轴流风机远不能满足 环境需要，针对这种情况组织人员安装了3台木50铁壳排风扇， 缓解环境对人体和设备的损害。检修洗衣房洗衣机更换电磁阀2 个。 3)由于饭店几经变更，图纸资料不全，对饭店下一步工作开 展非常不利，经多方努力已从市建筑设计院调取原图，晒图两套