5S目视化管理件.pptVIP

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  • 2017-06-20 发布于贵州
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5S目视化管理件

2002-03-01 IE精益网 提供IE精益资料下载 定义 一眼能够管理现场。 目视管理目的 管理项目的异常和变化能够一目了然地进行视觉化(标识、标记)、透明化(清除阻挡物),任何时候都可分辨出正常和异常,为达到迅速发现异常和迅速实施措施为目的。 适用对象 适用于建筑物、道路、设备、机械因素、资财、管道的种类、油体的流向、堆积箱、工具箱、文件等 举例:状态识别 举例:位置识别 举例:标准展示 举例:生产动态 举例:业绩信息 举例:生产动态 举例:管理看板 革新意识:维持、改善、创新 No1生产线每小时产量数字 CUMMUL. 时段 目标 实际 + / - + / - 原因 7:00-8:00 100 100 0 0 8:15-9:00 75 70 -5 -5 生产线小停机 9:00-10:00 100 105 5 0 10:00-11:00 100 80 -20 -20 #3冲压机钻头损坏 (10分钟) 11:30-12:00 50 50 0 -20 12:00-1:00 100 103 3 -17 1:00-2:00 100 105 5 -12 2:15-3:00 75 60 -15 -27 没有螺栓(10分钟) 3:00-4:00 100 105 5 -22 (日) *质量不良率推移图 (日) *质量不良率推移图 日目标 初级水准 中级水准 (日

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