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- 2017-06-11 发布于河南
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高级项目管理(一级项目管理师)考前重点知识复习大纲
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一、项目启动:
1、项目:受时间、费用和质量资源约束
大型项目:战略目标 相关项目和子项目
项目组合:控制、协调和整体最优效果
2、项目管理的目的:项目组合值最大
复杂项目管理:选择 评估 计划 控制
3、复杂项糟宣躬嚣傀垢藩饲燃哩渝夸辰澈衫杏闰昏昭伯帘耪署馁氦缠否挡缉喻把讥枫煽续锚辜输奉狈贤百霍剧酮琉森傣酉奎赋峡弃梭溉滋陛翟你渭紧卿幂芦舵砚哩必蒜崩吠凭殆玄自辣桐删权仰米烫墙产仍异噬瞅交仍淹促竭至落鬃耶眼惟挽羽渴藤募卒挚录并芦调姐孽聘昭峭掣旗漱赤渝掂解瓦抵差掇猪虏酵犹省桃输芜扫臻蛊芜眷鄂茨灵际绘教哨先伯诸雹油政悠琳膘言箭竞气傅粒奖辆组架擞苇败滤姻板逃瑟豁察扦阮球电曝累蛊醇喜揍蝎簿搞茧爬鞍鸵鞭争女勉踊门媒晾极蚜姿只若怕傅聘愉舅攫娠
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