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改善医疗服务行动计划临床路径工作实施方案2015版
附件一
临床路径工作实施方案(2015版)
为进一步规范我院医疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,控制医疗费用,减轻患者负担,根据卫计委《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》《 市2015年进一步改善医疗服务行动计划实施方案》的要求,结合 前 年临床路径试点工作的基础和经验,决定在全院全面开展临床路径管理工作。
一、指导思想
坚持以病人为中心,落实进一步改善医疗服务行动计划的相关要求,推进无障碍医院建设。通过改善医疗服务环境、优化医疗服务流程、规范临床诊疗行为,不断提高医疗质量,为人民群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗服务。
二、工作目标和指标
通过临床路径管理实现医疗服务、诊疗、护理常规的标准化,提高工作效率和内涵质量。通过明确病种的诊疗、护理操作规程,使医护人员行为规范化、标准化,有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象,同时增进医患沟通,建立和谐医患关系,合理使用医疗资源,控制非必要医疗支出。
根据进一步改善医疗服务行动计划关于推广临床路径3年计划的要求,我院 年 月 日在 科进行试点, 年 月 日在全院全面启动临床路径工作。 年 月 日后入院的患者按照临床路径管理的人数达到30%。2016年出院患者按照临床路径管理的人数要达到50%。2017年出院患者按照进入临床路径管理的人数要达到70%。
三、组织管理
成立 临床路径管理工作领导小组、临床路径管理工作指导评价小组、临床路径管理工作实施小组、考核?、三或四级管理体系。
(一)临床路径管理工作领导小组
组 长:
副组长:
成 员:
临床路径管理工作领导小组职责:
1.制定本院临床路径开发与实施的规划和相关制度;
2.确定实施临床路径的病种;
3.审核临床路径文本;
4.组织临床路径相关的培训工作;
5.协调解决临床路径开发与实施过程中遇到的问题;
6.审核临床路径的评价结果与改进措施。
领导小组下设办公室,办公室设在 , 同志任办公室主任。
(二)临床路径管理工作指导评价小组
组 长:
副组长:
成 员:
临床路径管理工作技术指导小组职责:
1.对临床路径的开发、实施进行技术指导;
2.制订临床路径的评价指标和评价程序;
3.对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析;
4.根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。
(三)临床路径管理工作实施小组
科室临床路径管理工作实施小组组长为科室主任,副主任、护士长任副组长,科室医护人员任成员,小组中设立一名个案管理员。
实施小组职责:
1.负责临床路径相关资料的收集、记录、整理和起草工作。
2.负责提出科室临床路径病种选择建议,制定临床路径文本。
3.结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修订建议。
4.参与临床路径的实施过程和效果评价与分析,并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。
个案管理员职责:
1.负责实施小组与办公室及指导评价小组的日常联络。
2.将审核通过的路径上传科室电子病历模板。
3.指导每日临床路径诊疗项目的实施,指导经治医师分析、处理患者变异,加强与患者的沟通。
4.根据临床路径实施情况,定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议,并向实施小组报告。
临床医生职责:
1.参与修订临床路径中与医疗相关的措施。
2.决定病人是否进入或退出临床路径,并在医嘱中注明。
3.临床路径表内治疗项目的确定、计划和执行。
4.进行病人的康复进度评估,是否合乎临床路径的预期进度。
5.定期阅读变异分析报告,提议讨论需要改良服务的项目。
护士的职责:
1.依据护理操作规程,讨论与确定与护理服务相关的部分。
2.监测临床路径表上应执行的项目。
3.负责病人的活动、饮食和相关的护理措施。
4.协助和协调病人按时完成项目。
5.记录和评价是否达到预期结果。
6.负责提供病人与家属的健康教育。
7.制定和执行出院计划。
8.有变异时,仔细记录变异,与护士长和医生讨论并加以处埋。
9.定期阅读变异分析报告,参与小组讨论并提议需要改良服务的项目。
药剂科的职责:
1.监测合理用药。
2.在保证质量的基础上,降低用药成本。
3.协助处理与药物有关的变异。
临床辅助科室(检验科、放射科、功能科)职责:
1.执行临床路径表上本科室执行的项目。
2.协助处理与本科室有关的变异。
四、实施步骤
2015—2017年,用3年时间,努力让人民群众便捷、安全、有效就医,提高诊疗行为透明度,实现患者明明白白就诊。根据计划,现将临床路径工作在医院各科室各专业全面铺开。
(一)动员部署 2015年 月
1.修订临床路径实施方案。
2.建立各级组织体系及制订各级组织职责。
3.临
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