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信诚国际大厦1#-8#楼工程 文明施工策划书 厦门中宸集团有限公司 2013年04月 目 录 第一章 工程概况 第二章 文明施工策划 2.1文明工地策划 2.1.1安全文明施工管理目标 2.1.2以人为本，教育为先 2.1.3机制完善、保障落实 2.1.4措施到位，预防为主 2.1.5精心施工、美化环境 2.2文明工地管理 2.2.1项目部安全文明管理组织机构图 2.2.2安全生产保证体系结构图 第三章 企业标识、现场图牌 3.1“六牌二图” 3.2安全文明宣传牌 3.3项目铭牌 3.4办公室内图牌 3.5现场操作牌及警告标志牌 3.6员工装束 第四章 办公临时设施 4.1办公临时设施 4.2生活设施 4.2.1职工卫生间及淋浴室 第五章 施工场容场貌 5.1场容场貌基本要求 5.2工地大门 5.3洗车台 5.4门卫房及饮水设施 5.5围墙设置 5.6临时道路与场地硬化 5.7施工区与生活办公区铁丝隔离网 5.8材料堆放与机具管理 5.9在建楼体外立面形象 5.10安全通道 5.11“三宝”配备、“四口”防护、临边防护 第六章 职工教育和文化生活 第七章 环保与节能 第八章 消防及用电安全 第一章 工程概况 1.1项目概况 信诚国际大厦1#-8#楼工程，位于湖里区06-06片区湖里高新区湖里大道北侧2010P05地块。总用地为6084.022㎡，总建筑面积48459.477㎡，该工程由地下室、1#-8#楼及室外管网工程组成。1#楼地下1层，地上14层；2#楼地上6层；3#-8#楼地上均为4层。 文明施工目标：创建市级文明工地。 1.2 编制依据 1、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 2、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004） 3、《福建省建筑施工文明施工工地管理规定》 4、福建省建筑文明施工的相关标准 5、公司《质量、环境、职业健康安全》管理手册 6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 7、《建设工程施工现场供用电安全规程》（GB50194-93）《厦门市管建设工程市级文明工地创建、动态管理与推荐评选实施办法（暂行）①、因工死亡事故、重大设备事故、火灾事故、重伤为零。 ②、因工轻伤率控制在2‰ ③、一般隐患整改率达到95% ④、项目部按《建筑施工安全检查标准》检查项目合格率达到100%，其中优良率达到85%以上。 ⑤、创安全合格班组率达到95%以上。 2.1.2以人为本，教育为先 安全生产是企业发展的主题,“以人为本”是实现安全生产的重要途径。项目部坚持“安全生产、以人为本”的管理理念，坚持开展“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产活动，努力营造保障生命财产安全的生产氛围。开展安全文明教育活动，不断提高全体员工的安全文明素质。安全文明工作的关键是人，关键是人的思想意识、工作态度。坚持“以人为本”，就应把安全文明教育放在首位。只有人的素质提高，安全文明意识增强，再加上措施到位，才能确保安全生产和文明施工。 安全生产教育活动形式多样，内容丰富。既要提高全体员工的安全文明意识，又要提高员工的安全操作岗位技能。首先，管理人员应定期进行安全培训、继续教育，掌握安全管理动态，掌握安全文明施工管理新规范和操作规程，贯彻落实国家和地方的安全政策、规定，提高安全管理水平。其次，工人进场应及时进行“三级”安全教育，使新工人了解施工任务的特点，提高他们的安全意识和事故防范能力。第三，特殊工种操作人员应培训合格后方能上岗。第四，在生产全过程中开展安全技术交底活动，组织班前安全活动，定期学习《建筑工人安全技术操作规程》等。第五，施工现场挂好各种操作规程牌、警示牌、宣传标语等，时刻提醒员工安全文明施工意识。在大门口挂设“六牌 二图”宣传栏。“六牌”：企业简介牌、工程概况牌、项目部人员组成牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、消防保卫制度牌。“二图”：鸟瞰图、总平面图。第六，开办农民工子弟学校，设置职工教育活动培训基地，进行图书、规范规程和录像等形式多样的学习教育。 2.1.3机制完善、保障落实 ①、建立项目部各项管理制度。安全文明施工要落实，必须以制度做保障。在公司的管理体制框架下，建立健全项目部的各项管理制度。包括安全生产资金保障制度、安全生产责任制度、安全生产分包管理制度、安全生产奖惩制度、安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产责任考核办法、生产安全事故调查处理报告制度、安全生产事故应急救援预案、设置安全警示标志的管理制度、施工组织设计（方案）编制审批制度、施工现场重大危险源控制管理办法、重大危险源应急救援预案、现场文明施工管理制度、施工现场防火管理制度、个人安全防护用品使用制度、班前安全活动制度、安全生产管理目标考核规定、职业病，职业危害防止措施、项目卫生管理制度等。只有