项目管理2014年期末考试.docVIP

2014年项目管理学 (96.0分) 选择题(60分) 1、（）是激励最有效的： (3.00分) A．工资 B．奖励 C．投其所好 D．保险 2、项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（） (3.00分) A．P（确定性）1 B．P（确定性）=? C．P（确定性）=1 D．P（确定性）=0 3、项目三要素管理不包括：（） (3.00分) A．质量 B．时间 C．成本 D．范围 4、项目风险管理计划编制一般都是采用：（） (3.00分) A．项目风险管理招标 B．项目风险管理计划会议 C．项目风险监控 D．项目风险投资 5、第三方物流最好的一面是：（） (3.00分) A．便利 B．集成 C．节省 D．快 6、标准定额法不包括：（） (3.00分) A．初步估算 B．概算 C．施工图预算 D．逐步估算 7、项目管理的特性不包括（）。 (3.00分) A．目的性 B．独特性 C．创新型 D．长期性 8、人力资源内部获得的办法是：（） (3.00分) A．谈判的方法 B．预先确定法 C．外购法 D．外部招聘法 9、下列（）不是现代管理的范畴。 (3.00分) A．项目管理 B．工期管理 C．运营管理 D．战略管理 10、不属于项目生命周期的内容的是：（） (3.00分) A．项目的阶段 B．项目的技术 C．项目的任务 D．项目的成果 11、项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（） (3.00分) A．交际圈 B．信息 C．人力管理 D．社会人文 12、人类社会范式不包括：（） (3.00分) A．农业社会 B．工业社会 C．知识社会 D．信息社会 13、时间管理最臭的是：（） (3.00分) A．秦始皇 B．汉武帝 C．唐太宗 D．康熙 14、美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。 (3.00分) A．制造 B．军事 C．金融 D．教育 15、不属于一般方式中包含的三种变量的是：（） (3.00分) A．自变量 B．应变量 C．约束变量 D．随机变量 16、“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。 (3.00分) A．庄子 B．孟子 C．孔子 D．韩非子 17、课堂陈述沟通时首先应该：（） (3.00分) A．自我介绍 B．介绍项目 C．介绍组员 D．介绍目的 18、项目的详细可行性研究是在（）之后： (3.00分) A．发现问题和机遇 B．分析条件 C．提出项目提案 D．项目立项 19、项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（） (3.00分) A．项目范围 B．最迟完工 C．资源 D．浮动时间 20、项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（） (3.00分) A．项目资源需求 B．供应来源选择 C．合同管理 D．合同完结 判断题(40分) 1、项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。 (2.00分) 是 2、人力资源与物理资源一样会有损坏。 (2.00分)否 3、看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。 (2.00分)是 4、项目管理中的完工与交付，我国做的最差。 (2.00分)是 5、硬封面书不可以延长循环书的使用周期。 (2.00分)否 6、手语属于沟通方法的口头沟通方法。 (2.00分)否 7、管理的“理”是按照客观规律管人管事。 (2.00分)否 8、质量具有主观意思。 (2.00分)是 9、“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。 (2.00分)否 10、中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。 (2.00分)是 11、项目排序只有时点。 (2.00分)否 12、项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。 (2.00分)是 13、我国往往在项目实施成本上省钱。 (2.00分)否 14、广告是宣传节目，都能登。 (2.00分)否 15、项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。 (2.00分)否 16、分工过度细化更容易专心完成工作。 (2.00分)否 17、浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。 (2.00分)是 18、项目质量管理中，不需要过度质量。 (2.00分)是 19、风险分析简单分类是阶段分析法。 (2.00分)是 20、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。 (2.00分