团队复取制.docVIP

学 习 内 容 王树芳 2011.11 通过5天4夜的紧张学习，《团队复制》里的有些内容深深地触动了我。虽然还有些不理解也要记下慢慢消化。 第一部分 由杨宗华老师讲解 开始就讲企业会议的功能： 1．转移目标。 2．形成潜规则。 3．传达政令。 形成潜规则的五个过程 1.标准；2.强制；3.习惯；4.风气；5.文化。 我司现阶段：标准有但不规范；要强制执行的标准又没落实下去； 传达政令的三大原则: 要有积极和正面的语言传达。 要用员工可以理解的语言传达。 要用员工有力的方式传达。 有效会议： 会而有议；议而有论；论而有行；行而必果；果而有报； 干部早会流程： 开场 （1）关怀问候 （2）出勤汇报 工作 （1）昨日工作小结 （2）今日工作计划 协调 （1）工作协调与部署 （2）今日工作重点提示 （3）谢归谢用。 小结：干部早会开得好；昨日准备少不了。干部早会开得好；今日工作没烦恼。 全员早会流程： 开场 鼓舞士气 导向 成功分享 学习 专业学习、 专题学习 、 集体学习。 训导 政令宣导、领导训勉、诵读公司愿景使命 会后早会运作原则 是各职能部门的班前工作