中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部安全管理办法精要.docxVIP

PAGE  中铁十二局成兰铁路四项目部 安全生产管理办法 第一章 总则 第一条 为确保成兰铁路安全管理目标的顺利实现，确保安全生产管理工作全过程有序、可控，确保安全、优质、按期完成本工程的施工任务，特制定本办法。 第二条 安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产，必须管安全”以及“安全生产，人人有责”的原则，健全和完善安全管理体系，使本项目安全管理工作制度化、科学化和规范化。 第三条 安全生产管理必须认真贯彻执行国家、地方、成兰公司、成兰建设指挥部有关安全生产的法律法规和规定，认真贯彻成兰铁路建设安全管理体系文件。 项目部要严格执行设计、施工、安全技术规范，加强对事故易发点的识别、控制。依据本办法制定相应的安全管理措施。 第二章 安全生产管理目标 第四条 安全生产管理目标 五无：无重大责任死亡事故、无重大行车事故、无特大交通责任事故、无重大火灾事故、无锅炉压力容器及压力管道爆炸及客运列车一般B 类及以上责任事故；遏制“三违”行为和一般事故。 两控：重伤人数控制在0.5‰、轻伤负伤频率控制在10‰以内。 一确保：确保特种作业人员持证上岗率达到100﹪ 一消灭：“一消灭”即：消灭职工因工责任死亡事故。 第三章 安全管理组织机构 第五条 为保证本项目安全生产工作的有序开展，项目部成立安全生产领导小组。安全生产领导小组组成人员如下： 组 长：乔广红 副组长：马兴、陈方随、李保、常永杰、曾瑞、徐加飞、郭晨辉 组 员：赵敏、马友荣、李秋林、马奔、周健、李端、陈胜军、 李晓飞 安全生产领导小组办公室设在安全质量环保部。 项目部安全工作具体由安全总监具体负责。 安全生产领导小组的主要任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动等。 项目部成立安全生产领导组，开展本项目的安全生产管理工作。 实行项目部→架子队→工班三级管理。 项目部设1名主管安全管理工作的副经理，设安全质量部，并配足人员，负责安检工作；架子队分别配置1名安全员；班组设兼职安全员。 第六条 安全管理组织机构见图1。  图1 安全管理组织机构 书记：马兴 项目经理：乔广红 总工：李保 副经理：陈方随 综合办公室 主任：马奔 驻地试验员：陈胜军 物资设备部 部长：马友荣 合同部 部长：徐加飞 安质环保部 部长：常永杰 工程部 部长：曾瑞 财务部 部长：郭晨辉（ 架子队 队 长：乔广红 技术负责人：李保 第四章 安全管理保证体系 第七条 建立健全安全组织保证体系，逐级签订安全包保责任状，建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责任，达到全员参加，全面管理的目的。坚决按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针组织施工生产，实现安全生产目标，安全保证体系见图2。 安全保证体系 技术保证 经济保证 制度保证 强有力的组织、措施保证 思想保证 包保责任制 各项安全生产制度 措施保证 组织保证 提高全员意识 安全QC小组 项目部、分项工程安全技术交底 施工组织设计安全保证措施 施工技术安全 规则教育 监督检查 安全总结评比制度 月季年安全检查制度 各工种安全生产制度 通畅灵敏的通信措施 完善的劳动保护措施 可靠的医疗保健措施 有力的后勤保障措施 建立劳动保护防疫机构 建立三级医疗保健机构 建立三级安全组织机构 生产必须安全，安全为了生产 安 全 第 一预 防 为 主 奖罚分明 P D C A 循环 经济兑现 安全生产、事事相关、人人有责 事事讲安全 处处有保障 目 标：杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生。 第八条 架子队应建立相应的安全生产保证体系。 第五章 安全生产责任制 第九条 “安全管理，人人有责”只有建立安全生产责任制，明确各级职责，才能真正预防和减少事故的发生。 第十条 按照 “谁主管，谁负责；管生产必须管安全”的原则。项目经理对本部的安全生产全面负责，也是本部的安全生产第一责任人。项目部的项目副经理、总工程师、各部室对分管范围的安全生产负责。架子队在安全生产中负直接操作责任。 第十一条 项目经理是本项目安全生产的第一责任人，其主要职责： 1、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。 2、建立健全本项目安全生产责任制及职业健康和安全生产规章制度，并保证本项目的安全生产投入。 3、每季召开一次领导小组会议，分析安全生产情况及发展趋势，针对存在的问题，提出整改措施，及时消除生产安全事故隐患。 4、如实报告生产安全事故，按“四不放过”的原则，组织内部事故调查和处理，督促业务部门及时、准确填报事故统计报表、资料。 5