三公司创先争优汇报材料.docVIP

扎实开展创先争优活动 促进企业转型创新发展 ——中建七局三公司党委关于创先争优活动的汇报 2010年是三公司“转型创新”年，是公司创新发展模式、实现战略转移的重要一年。自开展创先争优活动以来，公司党委充分借鉴学习实践科学发展观活动的成功经验，强化组织领导、紧扣中心工作、营造良好氛围、创新活动载体，将创先争优活动融入公司中心工作，为公司加快转型步伐、提升运营质量、实现科学发展提供强大动力。今年公司党委被中建总公司授予“2008—2009年度中国建筑先进党组织”，被七局党委评为“‘四强’党组织”。 一、围绕“十个结合”，扎实推进创先争优活动 公司党委制订了《公司创先争优活动实施方案》，成立了创先争优活动领导小组，发放了《深入开展创先争优活动党员干部读本》、《创先争优典型实例经验与启示》等学习读本，召开了创先争优活动推进会，组织学习了中建总公司董事长、党组书记易军同志在中建总公司创先争优推进会上题为《创央企一流、争行业排头》的讲话精神和七局董事长、党委书记贺海飞同志在局创先争优推进会暨党团工作培训班上的讲话精神。在此基础上，我们按照“十个结合”要求，扎实推进了创先争优活动。 （一）结合发展目标推进创先争优 2010年公司紧紧围绕“福建前三、中建前十、七局第一”发展目标，积极面对宏观经济调控带来的不利影响，克难攻坚、逆势而上，争当行业先锋、系统标兵，各项经济指标创历史新高。全年公司新签合同额112.6亿元，首次突破百亿大关，同比上年62.51亿元增长80.1%，占局年度考核指标91亿元的124 %；完成营业额57.98亿元，首次突破50亿大关，同比上年41.03 亿元增长41.1%，占局年度考核指标52亿元的112 %；实现本期利润总额1.26亿元，首次突破亿元大关，是上年4423 万元的2.85倍，占局年度考核指标8320万元的151.93%；局下达全年上交管理费指标为2246万元，年度实际上交局管理费2246万元。全年公司的经济增加值为7300万元，再次进入股份公司十强，综合排名第八名。 （二）结合业务转型推进创先争优 紧跟七局发展步伐，加大政府对接力度、加快业务转型，公司在短短一年多时间里，融资建造业务实现了质的飞跃。去年公司新签投资意向合同额258.52亿元，签订BT合同额24.85亿元，完成投资额3.65亿元，全面完成局下达福建市场融资建造业务“323”的考核指标。投资区域主要分布在福州、泉州等地市，投资项目涉及工业园区、高新产业区、大型基础设施、小城镇建设、民生工程等，积极探索并实践BT、快速BT、EPC、土地工程联动、城市综合开发等合作模式。 （三）结合科技创新推进创先争优 通过强化科技创新意识、加强风险工程管理和创优工程管理、完善监督检查制度、推进《项目管理手册》实施，公司科技成果数量不断攀升。去年公司申报国家发明专利21项，已授权的国家专利有2项：分别是发明专利1项（灌注桩沉渣检测仪）；实用新型专利1项（快速调节钢柱垂直度的伸缩装置）。获省级科学技术奖1项；省级科技示范工程2项；编制省级工法9 项；编制省部级标准1项；创国家优质工程1项；创省部级优质工程9项；省部级以上QC成果12项；获局优秀论文9篇；刊登国家级刊物11篇；公司荣获2009年度全国优秀施工企业；2009年福建省用户满意企业； 2010年全国工程建设质量管理小组优秀企业。 （四）结合映秀精神推进创先争优 8·14是三公司一段无法忘却的历史，更是一种可贵精神的升华，“大爱无畏、勇担责任；恪尽职守、无私奉献；团结一心、同舟共济；临危不惧、顽强拼搏”的映秀精神催人奋进。六名党员，六面旗帜，六位英雄，在8.14抗击映秀特大泥石流中，公司映秀援建项目党支部六名共产党员面对生与死的考验，他们可歌可泣的英雄壮举，更是感人肺腑。一大批党员职工冒着生命危险赶赴岌岌可危的映秀，以高度的政治责任感和使命感，积极投身救援安置、善后处理和灾后恢复重建工作，9月4日实现全面复工，10月10日实现全面完工，危难关头挺身而出、危机时刻化险为夷。这些英勇的党员同志们正是公司开展创先争优活动的生动教材。10月20日，“8.14映秀抗洪救灾先进事迹报告会暨总结表彰大会”在郑州召开，公司江建端、杨伟文、郭玉坤、朱贺等四名同志分别在大会上作了生动的报告，公司东莞援建映秀房建项目部被评为“抗洪救灾先进集体”，7名同志被评为局优秀共产党员，8名同志被评为局优秀员工。李文兴同志被中共中央组织部追授为防汛抗洪救灾优秀共产党员，公司10名同志被被汶川县委、县政府评为灾后恢复重建对口援建先进个人。 公司党委以此为着眼点，深度挖掘先进事迹，加大宣传报道力度，表彰了一批在8.14抗击山洪泥石流中表现优秀的先进集体和个人，并在公司OA平台、外网上对8.14映秀抗洪救灾事迹进行深度报道，组织各党（总）支部观看局