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第二章 物流类型及物流系统 本章重点 1、了解系统的定义和系统的特征; 2、了解物流系统的定义和物流系统的构成; 3、阐述物流系统性要求的理由 4、了解物流的基本分类; 5、懂得第三方物流是如何创造价值的; 6、了解国际物流系统的组成。 第一节 系统的概念 一、系统的定义 由相互作用和相互依赖的若干部分(要素)组成的具有特定功能的有机整体为系统。 二、系统的一般模式 三、系统的特征 四、系统工程 第二节 物流系统的构成 物流系统是指由各个相关要素有机结合而成的、提供高质量的物流服务的一个整体 一、物流系统的总体框架 一、物流系统的总体框架 1、物流硬件系统 (1) 基础设施:公路、铁路、航道、港站等 (2) 运输工具:货运汽车、铁道车辆、货船、客货船、货机、客货机 (3) 物流中心(配送中心):仓库、装卸搬运机具、货架、托盘、货箱、自动化设施 一、物流系统的总体框架 2、物流作业系统 3、物流管理系统 一、物流系统的总体框架 4、物流信息系统 二、物流系统的功能 1、输入 各种原材料或产品、商品;生产或销售计划;需求或订货计划;资金;劳力;合同;信息;资源等等。 2、输出 各种物品的场所转移;各种信息报表的传递;各种合同的履行;提供各种优质服务等。 3、处理(转化) 各种生产设备和设施的建设;各物流企业进行的物流业务活动;各种物流信息的数据处理;各项物流管理工作等。 二、物流系统的功能 4、限制、干扰 资源条件;资金;生产能力;价格;需求变化;市场调节;仓库容量;运输能力;政策等 5、反馈 各种物流活动分析;各种统计报表;工作总结;市场行情等。 三、物流系统的特征 第三节 物流分类 一、按物流的层次 1、社会物流:也称宏观物流或大物流,一般指流通领域所发生的物流,是全社会物流的整体。 社会物流的流通网络是国民经济发展的命脉。社会物流网络发布是否合理、渠道是否畅通,对国民经济的发展至关重要。 2、行业物流:同一行业中所有企业的物流。 行业物流的合理化与标准化可以使所有参与企业都会得到相应好处。 一、按物流的层次 3、企业物流:在一企业范围内进行相关的物流活动的总称。 (1)管理层:物流系统的战略规划、物流系统的总体控制和绩效评价等 (2)控制层:订货处理与客户服务、库存计划于控制、生产计划于控制、用料管理和采购等。 (3)作业层:发货与进货运输、厂内的装卸搬运、包装、保管和流通加工等。 二、按照活动的空间范围分类 1、地区物流/区域物流 2、国内物流 3、国际物流 第四节 企业物流 企业活动的基本机制是“投入----转换----产出”。物流活动是伴随企业的“投入----转换----产出”而发生的。相对于投入的是企业外供应或输入物流,相对于转换的是企业内生产或转换物流,相对于产出的是企业外销售物流,相对于废旧物回收的是回收物流,相对于废弃物处理的是废弃物流。 一、供应物流 1、供应物流的概念 是指物资从生产者、持有者至使用者之间的物质流通,包括原材料、燃料、半成品等一切生产资料的采购、进货、运输、库存、仓储管理、用料管理和供料输送等。 供应物流的合理化对于企业资金利用率的提高具有重要的实际意义! 一、供应物流 2、供应物流的结构 (1) 采购:采购是供应物流与社会物流的衔接点,其主要任务是负责市场资源、供货厂家、市场变化等信息的采集、评价和反馈。 (2) 供应:其是供应物流与生产物流的衔接点,主要任务是负责原材料消耗的计划与控制。厂内供应方式包括领取物料和派送物料。 (3) 库存管理:其是供应物流的核心。依据生产计划制定供应和采购计划。 (4) 仓储管理:负责物资的接货、发货以及物料的日常保管和养护工作。 一、供应物流 3、供应物流的改善方向 (1) 准确预测需求 (2) 合理控制库存 (3) 科学进行采购决策 (4) 切实保障物料供应 二、生产物流 1、生产物流的概念 是指从企业的原材料购进入库起,直到企业成品库的产品发送为止的这一过程的物流活动。 它是生产性企业物流活动的主体内容。 它是与整个生产的工艺过程相伴而生的,是生产过程的有机组成部分。 二、生产物流 2、生产物流的类型 生产物流的类型是由生产类型所决定的! 生产类型是其产品的种类、产量及其生产的专业化程度在技术和组织中的反映与表现。 生产类型包括有:大量生产、大批生产、中批生产、小批生产、单件生产。 企业生产的批量越大,产品的种类越少,则生产的专业化程度也就会越高,相应的生产物流过程的稳定性和重复性也就越大;反之,如果企业生产的批量越少,产品的种类越多,则生产的专业化程度也就越低,生产物流过程的稳定性和重复性亦
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