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2011年以来,我局按照县委、县政府的有关文件精神,结合“十七大”学习活动,始终把环境建设作为规范化服务型政府及开放型经济的生命线来抓,通过强化认识,落实责任,扎实工作,创新实践,建立起规范、协调、高效、廉洁的行政管理机制和服务机制,极大推动了政务务工作发展。现将全年工作总结如下:
一、加强组织保障,明确工作职责今年以来,我局把加强软环境建设工作继续摆上重要的议事日程,做到工作有人抓,成立了以局党组书记、局长为责任人、纪检组长具体牵头主抓,各职能部门、科室具体落实的责任体系,实行分管领导和科室负责人直接负责的工作机制,坚持每月集中研究一次投资软环境建设工作。认真深入开展治理投资软环境各项工作,形成了全力以赴,上下努力,共同抓好软环境建设工作的格局。特别从服务基层、服务“企业”角度出发,细化全年软环境建设工作计划和目标,着力打造学习型、服务型、效率型的机关,为商贸经济发展、构建和谐社会发挥作用。干部职工牢牢树立“软环境就是生产力”、“软环境就是竞争力”、“软环境就是凝聚力”的理念,严格执行区委、区政府《关于加强投资软环境建设的若干规定》和党政机关工作人员纪律要求,增强责任意识,为企业搞好协调服务。今年协助区软督办完成了本系统 “三评”测评工作。
二、加强监督检查,强化规范化服务型机关建设
区商务局各科室认真贯彻“加强投资软环境建设十条禁令”,杜绝执法不严、办事不公、服务意识不强、办事效率不高以及 “吃、拿、卡、要”等不正之风,切实保证治理投资软环境工作落到实处;同时不断简化办事程序,前瞻性地为群众服好务、办好事。实行群众监督和领导检查相结合,确保各项治理措施落到实处。
(一)做好“首问责任制”,实行“二次终结制”。凡单位、群众所问询的相关工作人员,属于职责范围内应当办理的,立即办理;前置条件不具备、手续不全的,作好解释指导;不属于职责范围的,将办事人员和所办事项及时交接给相关科室及人员,坚决不推诿扯皮或者久拖不决。
(二)及时准确公开政务信息。对商务局的机构设置、人员变动、职能职责、工作动态以及相关的法律法规定期不定期在网上发布,方便群众查阅。
(三)严格执行工作绩效考核制度。将市、区下达的工作目标层层分解下达给局机关各科室,严格考核奖惩,年终严格兑现。
(四)设立区软环境工作督查办公室驻商务局工作站,加强软环境治理工作。为进一步加强本部门作风和行风建设,改善投资软环境,变企业上门为主动深入企业服务,我局设立了“区投资软环境工作督查办公室驻商务局工作站”,建立了投诉监督机制,积极为商贸企业搞好指导服务、排忧解难,为企业发展提供方便、快捷、高质量的服务。
(一)狠抓机关内部管理,坚持考勤制度、外出公示制度、亮牌办公制度、学习制度等,发现错误行为及时纠正,杜绝了机关干部上班打游戏等现象,转变了机关作风,提升了工作状态。
(二)积极推行政务公开,制作了商务局政务公开栏,公开局班子分工、科室职责及工作目标、办事原则等,方便了服务对象。
(三)认真落实领导干部廉洁自律规定,着手建立商务局中层干部廉政档案,规范干部从政行为,树立良好的干部形象,全年来全局干部没有违纪、违规事件发生,切实做到了依法行政,公正执法。
(四)积极改进工作方法,搭建服务平台,切实为企业服好务。经常定期不定期深入企业进行座谈与调查,即时掌握企业在发展中的困难和问题,积极帮助企业想办法、提建议,协调与各职能部门之间的关系,并诚恳听取企业负责人对投资软环境的看法和建议,随时了解企业对改善经营环境的反馈意见,真正做到“帮忙不违规、服务不添乱”受到企业的好评。
四、以软环境建设为契机,服务企业,营造和谐投资环境,推动内、外贸工作发展(一)强化规章制度建设,规范行政执法行为,营造公平、公正、公开的法治环境
(二)加强城乡消费市场建设,提高政务服务水平
为繁荣城乡消费市场,提高行政服务水平,我局积极推进市场工程建设,协助企业拓宽销售渠道,为企业在经营中面临的问题出谋划策。1、推进“双进工程”和“万村千乡市场工程”建设。通过深入农村与社区调研,与企业积极协调,提供政策与措施奖励,成功引导红旗连锁、老邻居、家乐福等商贸企业进入社区,为城乡居民消费提供便利,促进社区服务的提档升级。2、全面完成城西农贸市场建设。农贸市场建设与居民消费与城市发展息息相关。通过搭建市场平台,营造和谐的投资环境,促成城西农贸市场完成主体工程建设。3、积极开展促销活动,培育消费市场。我局深入企业调研,先后为成商、国美等重点商贸企业协调解决经营中存在的问题,同时组织成商等企业进入社区开展促销,既培育了消费市场,又为企业拓宽经营渠道。同时在我局的协助和努力下,企业在繁华时代成功举办啤酒节。4、成立行业协会,建立政府和社会良好沟通平台。为促进商贸行业健康发展,打造政府与企业协调沟通的纽带,我局先后成立了美容美发协会
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