关于表彰2008年度沙洋县九年级学生.docVIP

在2009年县九年级学生分流工作会上的讲话 余邦清 各位领导、各位校长、各位班主任代表： 大家上午好！ 首先请允许我代表沙洋县职教中心全体师生员工对大家的到来表示最热烈的欢迎！对多年来一直支持和关心我校建设和发展的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！ 沙洋职教中心建校三十年来，全校师生齐心协力、同舟共济、与时俱进、开拓创新，谱写了学校发展史上一页页新的篇章。 1996年被省政府授予“湖北省职业教育先进集体”称号，2004年省政府授予“湖北省安全文明校园”称号，2007年被省阳光办公室授予“劳动力转移培训品牌基地”，2008年被省委、省政府授予“农村劳动力转移培训先进单位”称号，同年度学校被评为县级文明单位，教育教学先进单位和工会工作先进单位。 2005年，组织上安排我到职教中心工作。对于组织上这份对我的信任，我只感到肩上的担子十分沉重。上任伊始，我立马组织学校部分领导和教师到宜昌秭归职教中心，武汉仪表电子学校，崇阳职教中心，湖南岳阳职教中心等地进行实地考察和学习，亲身感受、开阔视野、形成共识——学校将以职业教育为主体，以就业为导向，以市场为依托，以校企联合，工学结合，订单培养为办学模式，以“改革兴校，特色兴校，质量强校”为战略，逐步把学校建成在全县起骨干示范作用的国家级职业学校。 一、统一思想，提高认识，坚持创建国家级重点不动摇。 我校是一九九五年通过省级验收，被授予省级重点学校。但教育的突飞猛进的发展，我们学校被远远地抛到了后边，校园环境的建设，学校设施设备的落后已严重地制约了学校的发展。昔日的渲闹已演变成了门庭落雀的现实。怎么办？学校班子一班人，认真组织学习胡总书记的“科学发展观”的重要论述，统一思想，提高认识，把创建国家级重点职校提到了议事日程。 （一）改善办校条件，是学校发展的第一要务。 学校要生存，就离不开发展。学校发展的第一要义，就是加强校园环境建设，扩大办学规模，打造职教航母。但经费上的困难严重制约了学校的发展，为了突破这个“瓶颈”，学校想尽了办法，2007年，我们采用了“借鸡下蛋”的办法，引进投资200万买下了麦芽厂，然后用同样的办法用400万将新老校区的所有设施进行装新，形成了今天“教学区、实训区、运动区、生活区、行政区”五区分立的良好格局。这样又加快了学校建设，又没有增加学校一分的债务。 （二）加强设施建设，是学校发展的第二要务。 再对学校设施建设的基础上，我们对实训区的建设也动了不少脑筋，一是借助国家大力发展职业教育的政策，申请中央和省职业教育专项资金，在教育局和财政局的支持下，上武汉，跑京城，争取到省教育厅职业教育扶持资金50万和中央财政部专项资金150万，去年底县政府又划拨了80万元支持学校的发展。 我们用这些多方筹措的资金，投入30万新建了四个标准的篮球场；投入23万装备了电子阅览室；投入15万建设了数控机床实习基地；投入8万建设了电子电工家电实训基地；投入12万元建设了车创钻铣锯实训基地；投入10万元，建设了钳工焊工钣金实训基地；投入了25万元，建设了省级骨干专业——计算机专业，投入30万元添置课桌、床铺等基础设施建设。2008年还偿还了200万元的债务。2009年我们向省发改委申报了2010年职业教育专项资金300万元用于实训大楼的建设。为了使我们的专业设置日趋合理，跟上时代的脉搏，合乎市场需求，我们拟投资100万新建沙洋县职教中心汽车驾驶和维修专业实训中心；投资30万添置车床10台；投资50万，新装备两个计算机室；投资20万，添置其它实训室设备。实训设备添置后，可达到800个实训工位，提高学生实践能力，培养“三会”人才（会一门技术、会电脑、会驾车），增加学校办学实力。 （三）培训专业教师，是学校发展的第三要务。 在具备了一流的设备基础上，我们的第三要务就是打造品牌教师。目前，学校在编在岗教师136人，专业教师只占四分之一，这种倒挂的现象严重制约了专业建设和学校的发展，为了改变这一现状，我们将通过三条途径加以解决。一是全员转岗培训，二是选派部分教师外出培训，三是请示政府给予政策倾斜。为解决我校专业教师欠缺的问题，教育局主要领导及相关股室负责人于四月七日到我校调研，听取了我校的工作汇报，将解决我校师资问题纳入了教育局工作的议事日程，提出了“四个一”的大胆构想。即招聘一批大学生，聘请一批企业技术人员，调出一批文化教师，转岗一部分在校教师。加强专业教师队伍，以满足职业教育发展的需要。 二、坚定信息，百折不挠，立足创新学校管理不松劲。 根据我们的校情，结合我们的招收学生的实际，联系以往我们工作上的经验教训，今年在学生管理上，我们将创新学生管理办法，用我们的真情留住学生，用我们的才艺感染学生，用我们的人格魅力激励学生。 为了解除在座的领导和老师的顾虑，我们把让学生“进得来，留得住，学得好”作为学校的天职。我