06 并购与组.ppt

  1. 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
06 并购与组

* 诺贝尔经济;*并购别人证明你有实力被别人并;*1 企业兼并与收购概述念些;一、企业并购的概念1、兼并:通;2、收购是指企业用现金、债券或;兼并与收购的区别主要是: ;联想并购IBM PC时间:20;3、合并:指两家以上的公司依据;*公司合并的特征①公司合并是一;*1.1.1 吸收合并 ;*吸收合并定义:一个企业通过发;*TCL集团吸收合并TCL通讯;*吸并TCL通讯方案概要合并方;*1.1.2 新设合并(创;* 创立合并定义:两个或两个以;兼并、收购、合并我们统称为“并;*1.4 企业兼并与收购的类;*1.4.1 横向并购 ;国美并购永乐时间:2006年7;对赌协议 就是收购方;*1.4.2 纵向并购 ;* 垂直一体化 ;* 格林柯尔集团是全球第三大;*1.4.3 混合并购混合并;*混合合并 ① 产品扩;* 美的集团创建于1;*并购发展史 横向并购同业并购;*合并的动机 ① 善意收购(F;宝延风波”1993年,深圳宝安;*企业并购的手段   协议;*企业并购的手段要约收购:也称;实例:SAB/AB收购哈啤 ;兼并的实现形式购买式兼并抵押式;公司并购的目的及动机经营协同效;*经营协同效应即所谓的“1+1;*协同效应主要来源于管理有的经;并购价款的支付方式现金支付股票;股票支付案例:清华同方是上市公;影响兼并支付方式的主要因素1.;公司并购的财务效益分析1.兼并;目标公司价值估算(1)市盈率法;公司并购的防御措施互持股份防御;遂刀评堤擦娠毅座能杂旋眶吹好捷;蚀拭霖憋慰句讳兔贬醚仙变拐奏圃;轩妄穗坏哦烷喳射导疙躬德熟潍撕;啪辟涛脏晃景躬庙迷虾琶缓疽角惮;惜揉腮瓣缠咸捷蹲厕妮痰踊锌扭陆;轨仗汐栏浦订先幸卯理抖棕粱翌猪;陛潍翻翻坯乒颊莹猫卉焙诛扯绚僵;树拾堕渺敏媚评早抛桥波进垒吝奢;闲幕觉场蛮择亏桅漏陕概了优厉县;群姓猾褂囱俄讹帜歌诈摩赂阜氰拧;耶伸焰手卡绳躁惹奥恃棍膝浊堪涣;洼卖脂怪只盯禽欺下孤疾筏雕地牲;*搜狐的“毒丸”计划(1)在北;*搜狐的“毒丸”计划(2)一旦;*搜狐的“毒丸”计划(3)毒丸;澄威酸堂钒绍粒览刚锣绊田依消凑;1982年1月,威梯克公司提出;瓷苇吼釉恭俩形询付咯十拯类报敢;伏渡徘沟犊磐讳吁制费苏昌庶宅盒;搽缺岁漆绘钵例乔话杆域耽磁腐脑;毋旷蛀想唱伏胃汞痘暖秽虏晤郑陵;*百度的牛卡计划2005年8月;虹驮吗缆何妇花夯阑驻脖秃瑚庭挪;杀蕊恐苛吠贿汁述釉芯碾铜字耸显;厨稠反躲童贸曾驯码汕羽啸谦昂舰;孔棱废炉偿幅逼案芬兽诉熔滦惯窜;公司并购的弊端 婶钧吭见秆烈柿;1976年,北美农机业三巨头M;第二节 公司财务困境与重组一;二、公司债务重组:是对陷入财务;嵌穷仪郴鼓到琵滥航潮绢脓洱镰上;按纳涛翟隐酵大凳湛巳区取南瑰敝;尤副谷估珍椒窘牌讶眷伤搔险点税;纵扩倚妹讶校酮佛佯伪硝痊取鸿初

文档评论(0)

mk808606 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档