CIMS的基本概念.ppt

6）减少人力费用； 7）减少废品、次品和返工； 8）降低生产成本； …… （2）不可量化的经济效益指标 1）增加生产柔性和对市场、用户需求的应变能力； 2）提高企业的竞争能力； 3）改善经营管理和决策手段、方法，提高生产过程自动化水平； 4）优化技术、管理和生产部门之间以及各类人员之间的层次结构，使他（它）们之间 的配合有条不紊。 3．财务评价指标 它包括财务盈利性指标和财务收支平衡指标等两大类。 （1）财务盈利性指标 1）财务净现值它是指 CIMS 项目按固定的基准收益率或设定的贴现率（当未制定基准 收益率时），将各年的净现金流量折算到项目起始年时的值，因此，是一个动态评价指标； 2）财务内部收益率它是指 CIMS 项目在计算期（生命期）内各年净现金流量的现值累 计等于零时的贴现率；内部收益能够把项目的收益与投资总额联系起来，指出项目可支付而 不会发生困难的最大利率； 3）静态投资回收期它是指 CIMS 项目交付使用后，用每年它所获得的收益来收回其全 部投资所需要的时间。回收时间越短，财务效益越高； 4）动态投资回收期同静态投资回收期一样，它也是指从 CIMS 项目投入使用开始逐渐 回收资金累计达到该项目总投资所用的时间。所不同的是：它采用动态分析法，又叫现值法； 既考虑到项目的整个生命周期，也考虑了资金（贷币）的时间价值，采用复利计算方法，将 不同时期内的流入流出资金，换算成同一时间点的价值，即确保在时间方面具有可比性，并 能反映出未来时期的发展变化情况； 5）投资效果系数它是（包括静态和动态）投资回收期的倒数，它表示单位投资额所取 得的收益增长率。投资效果系数越大，表明投资的经济效果越好。 （2）财务收支平衡指标它是指在项目的财务计算期内收入和支出间的平衡状况：收入 和支出平衡，最可取；支出大于收入，谓之“透支”或“出现赤字”，最不可取；支出小于 收入，说明资金筹措和运用不合理，积压资金，也不可取。 4．经济效果不确定性指标 它包括盈志平衡指标、敏感性指标和概率指标等 3 大类。 （1）盈亏平衡指标 1）盈亏平衡点：它是分析 CIMS 项目对市场需求变化适应能力的一种方法。盈亏平衡 点越低，表明项目适应市场变化的能力越大，抗风险能力越强。 2）安全余度：它是项目投产后不发生亏损的销售收入的最大减小量的百分数 S，给出 了经营的风险程度。S 的值越接近 1，说明亏损的危险越小，经营运作越安全；S 越接近 0， 说明亏损的危险越大，经营运作越不安全。 （2）敏感性指标：用敏感度来表示主要不确定性因素（如固定资产投资、产品价格、 产品产量或销售量、经营成本等）发生变化时对主要评价指标（如财务净现值、财务内部收 益率、投资回收期等）的影响及其影响程度。 （3）概率指标：它是敏感度的可信度，用概率来表示。 7.2 经济效益分析 为了对 CIMS 经济效益进行评价，必须获得有关整个系统效率、效益和费用的有说服力 、 的数据。然而 CIMS 的效益受管理、组织和技术 3 个方面因素制约，涉及众多不确定性因素， 特别是在由计划经济向市场经济转轨的非常时期，CIMS 的经济效益分析不仅仅要着眼于战 术性的短期效益，而更要着重于由对亲的市场需求响应灵活等所带来的战略效益，同时要将 直接效益和间接效益结合起来。 基于上述考虑，可将 CIMS 工程的经济效益区分为可量化和不可量化的两部分加以评 价。 7.2.1 可量化的经济效益 所谓“可量化”的效益是指那些可用“数字”或“多少”来表示的效益。CIMS 所带来 的可量化的经济效益可按照 7.1.3 节所列出的各项经济效益指标从两个方面进行考查和比 较： 1）与历史同期水平相比，计算 CIMS 实施前后各项指标的差值，还可以将以“提高”、 “缩短”“降低”和“减少”的量所描述的差值进一步折算为用货币来表示的经济效益： 2）将经济效益指标的绝对值（供货周期、劳动生产率、生产成本、一级品率等等）与 国内外同行业相比，可反映出企业市场竞争能力的提高程度。 美国国家科研委员会（National Research Council）对 CIMS 方面处于领先地位的 5 家美 国公司（麦克唐纳飞机公司、迪尔拖拉机公司、通用汽车公司、英格索尔铣床公司和西屋防 卫与电子公司）所进行的调查分析表明，采用 CIM 技术后： ①工程设计成本减少 15%～30%； ②生产准备时间缩短 30%～60%； ③废品率降低 2～5 倍； ④生产率提高 40%～70%； ⑤设备利用率提高 2～3 倍； ⑥人力费用减少 5%～20%。 我国的 CIMS 应用工程也取得了明显的经济效益，如成都飞机公司、沈阳鼓风机厂、北 京第一机厂、东风汽车公司、山西经纬纺织机械股份有限公司、上海二纺机股份有限公司和 湖北广华江汉钻头厂等