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视频监控工程 质量保证计划 XXX公司 二0XX年XX月 施工准备阶段 对上岗职工进行系统的培训，加强职工质量意识教育，并引入竞争机制，严格按考核合格持证上岗制度办事，使每一位职工树立强烈的质量意识，用工作的高标准严要求，保证工程的高质量。 从公司项目经理部到作业队，根据本投标文件制定的质量保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。 项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。 明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。 制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。 制定安全保证措施，保障施工安全。 二、施工实施阶段 控制源头，把住材料设备采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。 作好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。 严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。 在施工及设备调试过程中应做好原始记录，积累资料、不断总结经验，提高工程质量。 坚持以人为本、科学管理科学施工，将安全生产贯彻全过程，做到预防为主安全第一。 2.1施工过程监督及检查 健全项目部监督检查和作业队自检的质量监督检查制度，强化以项目质量监察工程师为核心的工程质量监察系统。 主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。 每月一次开展质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。 2.2工序自检、互检 每项作业完成后，先由施工人员进行自检，然后由工长组织，专业技术人员、安质人员参加对其进行自检。 分部工程完成后，由项目经理部安全质量部组织专业技术人员、安质人员和工长对其进行质量自检。 2.3工期保证措施 1、编制并确定设计准备工作计划、设计进度计划、阶段计划和各专业计划。 2、合同工期目标，编制确定前期工作计划、总体施工进度计划、阶段施工进度计划。 3、编制施工方案、分总体施工方案和单体施工方案及阶段施工方案。 4、编制滚动式施工计划和施工方案，做到计划在方案中实施，方案服从于计划。 5、编制季度计划、月计划、周计划及日计划，配备详尽具体的施工任务书，做好进度记录及掌握施工实际进度情况，加强高度工作，把握施工进度态势。 6、实施进度控制，由专人负责计划的实施，专人监督，按期完成，灵活掌握，灵活调整。 7、责任到人制度，总体负责，层层落实，环环相扣，做到目标明确，落实到人，有责必纠的措施。 8、技术保证措施，定期学习和定期考核，保持稳定向上的高水准施工技术力量。 9、制定安全技术保证措施，设专职安全负责人，以保证工程的按期完成。 10、实施设计现场跟进措施，要求设计完善、设计改进、设计变更、设计增补一步到位使之不影响施工进度计划。 11、制定严密的人员增加和加班制度，使进度计划更充分更有把握地得到实施。 12、加强现场质检工作，进行质量跟进和质量方面的技术督导，防止返工和工序之间的互相影响，明确奖惩措施。 13、协调各施工单位、各专业、各工序的配合，合理科学地执行计划安排。 14、接受监理公司的进度控制。