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- 2018-05-24 发布于香港
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2016企业文化基础讲解分析重点
一、企业文化的概念 二、企业文化的内容 三、企业文化的特征 四、企业文化的功能 五、企业文化建设的重要意义 六、企业文化建设的基本原则 七、企业文化体系 八、企业文化传承的基本过程 一、企业文化的概念 爱德加·沙因(Edgar H. Schein): 从企业的各层面上来说,文化就是根本的思维方式——企业在适应外部环境和内部整合过程中独创、发现和发展而来的思维方式,这种思维方式被证明是行之有效的,因而被作为正确的思维方式传输给新的成员,以使其在适应外部环境和内部整合过程中自觉运用这种思维方式去观察问题、思考问题、感受事物。 黎群 (见《企业文化建设100问》P5) 企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。 1、企业文化的共识性 只有达成共识的要素才能称为文化。企业新提出的东西,如果没有达成共识,目前就不能称之为文化,只能说是将来有可能成为文化的文化种子。企业文化代表企业共同的价值判断和价值取向,即多数员工的共识。 2、文化层面的多样性 我们所指的企业文化通常是企业员工所普遍认同的部分。如果只是企业领导层认同,那么它只能称为领导文化;如果只是企业中某个部门中的员工普遍认同,那么它只能称为该部门的文化。依据认同的范围不同,企业中的文化通常可
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