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成本与利润3-1
第三章 本—量—利分析 第一节 本-量-利分析概述 一、本-量-利分析概念 本-量-利分析是成本-业务量-利润分析的简称，是在把成本分解为固定成本和变动成本的基础上，研究企业在一定期间内的成本、业务量、利润三者之间的数量关系，从而进行经营规划和控制的一种分析方法。 即：销售单价×销售量 -（固定成本总额 + 单位变动成本×销售量 ）= 利润 2、边际贡献率（cmR）：是边际贡献占销售收 入的百分比。 cmR = cm / p × 100% 或 = Tcm / px × 100% 3、变动成本率（bR):是变动成本占销售收入的 百分比。 bR = b / p × 100% 或 = bx / px × 100% 4、边际贡献率与变动成本率之间的关系 cmR+bR = cm / p + b / p = （p-b）/ p + b / p （p-b+b）/ p = p / p = 1 则：cmR = 1 - bR bR = 1 - cmR 例：某企业只生产销售A产品，全年产销量为1000件，销售单价10元，单位变动成本6元，固定成本总额2000元。 要求：（1）计算全部边际贡献指标。 （2）计算变动成本率。 （3）验证cmR与bR之间的关系。 （4）计算该企业的利润额。 解（1）cm = 10 - 6 = 4 Tcm = 4×1000 = 4000 cmR = 4 / 10 × 100% = 40% （2）bR = 6 /10 × 100% = 60% （3）cmR + bR = 40% + 60% = 1 （4）? = （10-6）× 1000 – 2000 = 2000 练习1： 某电视机厂生产彩色电视机，每台售价1500元，单位变动成本900元，固定成本总额为 450 000元，共生产销售了1000台。 计算（1）cm、Tcm、cmR、bR、? （2）验证cmR与bR之间的 关系。 解：cm=1500-900=600 Tcm=600×1000=600000 cmR = 600 / 1500 ×100% = 40% bR = 900 /1500 × 100% = 60% ? =（1500-900） ×1000-450 000 = 150 000 cmR + bR = 40% + 60% = 1 练习2： 以下是4个公司在2003年的产销资料，假定每 个公司只产销一种产品，且产销平衡。 公司 x px bx a cm ? 甲 10000件 100000 60000 25000 乙 5000台 200000 160000 10000 丙 套 250000 50000 15 25000 丁 8000件 96000 8 24000 甲： cm = 4 ? = 15 000 乙： a = 30 000 cm = 8 丙 x = 5 000 bx = 17 5000 丁： px = 160 000 a = 40 000 * 三、基本公式及有关概念 二、本量利分析的基本假定： 1、成本按成本性态分类; 2、相关范围及线形假定； 3、产销平衡与品种结构稳定不变； 4、目标利润为营业利润的假定。 px -（
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