沙洋漳湖垸监狱分析.docVIP

第一章 工程概况 1、工程简介 工程名称：沙洋漳湖垸监狱公租房工程 承包方式：施工总承包 工期要求：90日历天 预计开工时间：2015年11月30日 预计竣工时间：2016年5月7日 具体进场时间以甲方或监理工程师发出的通知为准。 2、建筑概况 主要包括新建4栋1层沙洋漳湖垸监狱公租房，层高3.3m，条式建筑，单栋面积311.03㎡，总建筑面积1244.12㎡。 3、结构概况 本工程均采用柱下条形基础。 混凝土强度等级：条形基础、矩形梁均为C25，垫层为C15。 砌体工程：本工程为砌体结构，±0.000以下采用MU20混凝土普通砖，Mb10水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用MU15蒸压灰砂砖，Ms5混合砂浆砌筑。 4、工程特点 1）要有很长一段冬季施工期间，部分材料要有防冻措施。 2）因冬季日照时间较短，因此需用临时照明施工，要保持施工用电。 3）因施工期间交叉作业较多，大部分施工材料又只能现场堆放，使施工场地比较狭窄，对施工作业及成品保护增加难度。 4）工种多，施工交叉作业频繁，土建、安装、装修应合理穿插进行，给工程的管理带来较大的难度，须合理协调好各专业班组的关系。 5）装饰工程施工全过程中将与多种专业相互穿插施工，在施工中不断地形成成品、半成品。根据多种专业交叉施工容易对成品、半成品产生破坏的现象，制定专门的成品保护措施，并安排专门人负责成品保护工作，以保证装饰工程的感观效果。 6）该工程工期为90日历天，涉及到的施工工序较多，整个工序施工作业面比较零散工期较紧，须合理协调好各专业班组的关系。 第二章 施工管理层的组织 为确保优质、高速、安全、文明地完成沙洋漳湖垸监狱公租房工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目技术负责人一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室，组成项目管理层。由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。 1、项目各部门职责 工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。 器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。 经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。 水电安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。 综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。 2、施工准备 2.1施工技术准备 2.1.1气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。 2.1.2各种物质资源和技术条件的调查 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便尽早进行供需联系，落实供需要求。 由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。 2.2做好与设计的结合工作 由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 进行图纸自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握图纸中的细节，并找出图纸中的矛盾和错误之处。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程，并针对设计提出合理化建议，阐明我方对施工技术工艺的新观点。 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合