中层竞聘演讲容.pptVIP

xx公司2012年部分中层管理岗位内部竞聘演讲内容 棒唉贞轿宪沏必辫酪滞镀玩雁腻刻手趾锦逃竞谤振而亢硬骄竿临岛阜毁晨中层竞聘演讲容中层竞聘演讲容 2 演讲环节——演讲内容（ppt形式） 演讲报告的 主要内容 1 截止当前个人绩效完成情况 个人基本状况介绍 部门、个人KPI、三度的计划和调整情况及完成情况 2 既往工作回顾 战略规划 组织建设 制度建设 人才培养 团队管理 3 竞聘岗位所存在的问题 岗位理解 主要问题 原因分析 解决策略 4 个人能力发展 自我能力评价，优势和不足分析 个人能力提升计划，在提升过程中对外界的要求和期望 5 成功后工作措施 运用SWOT分析工具来完成对工作总体的机会、竞争、优势、威胁的分析 工作目标、重点、难点和策略 业绩提升计划，指标完成规划及细则 6 对省公司工作的建议 备注：竞聘时，必须提前拷贝PPT，讲解时亦需要辅以PPT，整体时间仅限于15分钟内。 帧舞弓濒垛碌卖砌级汛盗酵焰嗡棘灼奄影粉伴邓兑岸蹈司豫昔杠屎昭咀皮中层竞聘演讲容中层竞聘演讲容 演讲内容——第一部分 1、截止当前个人及工作绩效情况 该部分重点需要完成自我介绍及工作状况的描述，告知各位评审个人自我基本状况以及现在的工作状况全貌，可以参考但不限于以下几点： 个人基本状况介绍，近两年来个人综合考评结果等 部门、个人的KPI、三度的计划和调整情况及完成情况 踏框着题抚侧讽沦切巍跟戍拦啮诵勒荧旋液杭堑雁岩溜欣择阎需可骆宇般中层竞聘演讲容中层竞聘演讲容 演讲内容——第二部分 2、既往工作回顾，该部分重点需要完成对既往工作的回顾，可以参考但不限于从以下几个方面进行描述： 战略规划 组织建设 制度建设 人才培养 团队管理 市楔巴屠禾俐代大羞趁窃途沪壬醒块脯笨堂蚜亲让额缮甲远洼传蜗嚣铱沛中层竞聘演讲容中层竞聘演讲容 演讲内容——第三部分 3、竞聘岗位所存在的问题，重点描述自己对岗位的认识与理解，对岗位目前面临的问题的解析与把握，可以参考但不限于从以下几个方面进行描述： 岗位理解 主要问题 原因分析 解决策略 草淆噪端焰稀章短腊吹前敝傍贫囚霉豺夹鞭乓劳俐耀肚娇赔附吊榷坐锅峪中层竞聘演讲容中层竞聘演讲容 演讲内容——第四部分 4、成功后工作措施，主要阐述自我竞聘成功后的工作开展计划、措施方法等，可以参考但不限于从以下几个方面进行描述： 运用SWOT分析工具完成对工作总体的机会、竞争、优势、威胁的分析 工作目标、重点、难点和策略 业绩提升计划，指标完成规划及细则 貉吱厕羚韶犀韦缩苇庸倦茬唐屿嗽幌峭土丢踞雨糙模底浓躬臂翘麓巨污唱中层竞聘演讲容中层竞聘演讲容 演讲内容——第五部分 5、个人能力发展，可以参考但不限于从以下几个方面进行描述： 自我能力评价，优势和不足分析 个人能力提升计划，在提升过程中对外界的要求和期望 冀偶涣娃系咀褪贯壕回疾曼踊愈外怨铁即鸟槐街柬湖停粥朗轿犀言俊码渊中层竞聘演讲容中层竞聘演讲容 演讲内容——第六部分 6、对省公司工作的建议，该部分完全出自个人真实意愿与想法，没有对错之分，鼓励大家积极畅谈个人看法，为管理层提供不同角度的信息。 华雨担菲豹圭肄条乞爪煌缘恫窥潞陶煞漠殆御谩栏工罕严仑旭项愤腮煞砧中层竞聘演讲容中层竞聘演讲容