台湾技术创新群落发展模式及其对大陆的启示论文.docVIP

　　台湾技术创新群落发展模式及其对大陆的启示论文 内容提要 台湾的经济发展虽与美国支持下的经济和政治背景有关，但其主要依赖技术创新产业群落的模仿创新取得的成功经验，对祖国大陆地区仍有一定借鉴意义。本文探讨了台湾以中小企业技术引进的模仿创新为主的技术创新产业群落发展模式和与地区发展相协调而形成的技术社区发展战略，并与韩国、新加坡、意大利等相似地区进行了比较，在此基础上，提出了对大陆地区技术创新产业群落培育和发展的建议。 关键词 台湾，技术创新，产业群落.freeleration)现象，最早应用于城市经济理论，最早可追溯到亚当·斯密的《国富论》。一般认为，马歇尔(Alfred Marshall)(1896)是最早研究“产业群落”的。他第一次注意到外部经济，并以此解释了小企业的当地化合作，提出产业区是由三方面的原因形成：知识溢出；专门化市场集中优势；与当地市场联合的前后向联系。韦伯(askeH和Malmberg(1999)和La Morosini(2004)从社会学角度出发认为产业群落是一个社会经济体，以社会群体和经济机构在一个特定区域紧密邻近为特征。在群落内为了创造更好的产品和服务，社会团体和经济机构联系紧密，共享和培育共同的产品、技术和组织化的知识，由此强调本地化的规模经济和知识的相互作用。 (二)关于技术创新群落 技术创新群落，简言之，是指基于技术创新的产业群落。技术创新群落的概念最早可追溯到熊·彼特。他在(经济发展理论》(1912)中提出了“创新理论”，认为创新就是生产要素的重新组合，包括五种情况：(1)采用新产品；(2)采用新方法；(3)开辟新市场；(4)掠取或控制原材料或半成品的新的供应来源；(5)实现工业的新的组织。并指出，创新不是孤立事件，而且不在时间上均匀分布；相反，它们趋于群簇组合，或者说，成簇群地分布。 二、台湾技术创新群落发展模式及与其他地E的比较 (一)台湾技术创新群落发展模式 和发达国家不同，台湾技术创新产业群落的发展模式是典型的模仿创新模式，其经济的成功主要源于以下四个方面：(1)依靠发达国家技术转移，建立本土化产业能力；(2)利用适当的科技政策发展技术创新能力和依靠公共研究机构的帮助；(3)强调民族创新体系网络；(4)瞄准世界市场，提高出口。台湾的经济成就证明了，发展中地区通过从发达国家获得技术是可以把自身的技术能力提升到中等发达水平的。也即，产业发展是在技术不断发生变化的进程中获得技术能力的过程；发展中国家在技术变化过程中可以获得改进技术的能力，而不单单依靠尖端新技术的自主创新。此过程本质上包括“学习如何使用”和“改进发达国家已有的技术”；由于所有发展中国家都可能获得大量同样技术和设备，因此，产业发展成功的决定因素是不同国家技术学习的效果。 技术能力的获得和吸收并用来发展本土化高技术产业是一个复杂的过程。Kim认为在获得和吸收过程中有五个重要影响因素：(1)市场和技术环境；(2)公共政策；(3)正式教育；(4)社会文化；(5)组织结构。台湾十分注重建立创新和扩散机制的民族技术能力是成功的关键。民族技术能力(National technological capa-bility)是技能、经验和努力(这种努力是指能使国内企业有效地买、用、适应、改进和创造技术的努力)的复杂结合体。由于语言阻碍和隐性知识(tacit knoall-medium ell-terprises，简称SMEs)为主，自主创新能力较差，在世界市场竞争驱动下，中小企业模仿创新是台湾技术发展的典型特征和唯一可供选择的途径。为此，台湾创造了“中小企业(SMEs)/公共研究机构(Public Research lnstitute，简称Pill)／跨国公司(Multi-national o-rate，简称MNC)”联合模式。也即，在公共研究机构支降下的中小企业加强他们的技术能力，其是与跨国公司联合起来为世界市场提供原始设备制造(original equipment manufacture，简称OEM)／自我设计制造(Oanufacture，简称ODM)／自我品障制造(oanufacture，简称OBM)的服务。 从客观情况来看，作为小规模的经济，台湾非常严重地依赖于国际市场和外国许可，中小企业在R D投资上进取心不大，而更倾向于保持OBM／ODM产品的中心地位。但是，从国外模仿和获得技术只能起有限的作用，台湾在接下来的发展阶段中，更偏重采取不同的技术创新网络，加强自身的R D能力，使科技发展更适应经济的需要。目前，一些中小企业由此已成为世界知名的联合大企业(如宏基计算机产业)，他们的产业类型已从OEM／ODM转变为OIM (Orginal idea manufacture，简称OIM)，即自主开发制造，从而也更依赖于R D。