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河北工程大学 ~ 学年第 学期期末 考试试卷 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 评分 评卷教师 一、单项选择题(每空2分，共20分) 1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（ ）。 A 权力与责任 B 统一指挥 C 统一协调 D 等级链 E 集权与分权 2、（ ）被称为是“科学管理之父”。 A 亚当斯密 B 罗伯特欧文 C 泰罗 D 法约尔 3、可以使管理幅度增加的因素是（ ）。 A 下属的工作内容和性质相近 B 主管人员处于较高层次 C 下属的能力较差 D 组织所面临的环境变化较快 E 下属空间分布分散 4、不属于人际关系学说主要观点的是（ ）。 A 企业的职工是社会人 B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系 C 企业中实际存在着一种非正式组织 D 人的行为都是由一定的动机引起的 5、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ ）。 A 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B 所发表的建议必须深思熟虑 C 鼓励独立思考，奇思妙想 D 可以补充完善已有的建议 6、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（ ）。 A 业务计划与人事计划是为财务计划服务的 B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行 C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证 7、根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（ ）。 A 内部后勤 B 技术开发 C 生产作业 D 服务 8、对于组织变革的目标描述不正确的是（　　　　）。 A 使组织更具环境适应性 B 使董事会更具环境适应性 C 使管理者更具环境适应性 D 使员工更具环境适应性 9、以下哪个不是授权必须遵循的原则（ ）。 A 重要性原则 B 适度原则 C 权责一致原则 D 控制幅度原则 E 级差授权原则 10、管理者在出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（ ）的角色。 A 代表人 B 联络者 C 发言人 D 谈判者 二、简答题（每题6分，共30分） 1、管理的职能包括哪些？他们各自的表现形式是什么？ 2、强化理论的主要内容是什么？如何应用强化理论？ 3、什么是战略性计划？其主要内容是什么？ 4、简述对供应商控制的主要措施。 5、什么是例外管理？为什么大型企业的高层领导要实行例外管理？ 三、计算题(每题10分，共30分) 1、企业拟订了今后5年内的三种扩大再生产方案：A、建设一个新厂；B、对原厂进行技术改造；C、与其他企业合作。经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况：高需求、中需求、低需求、无需求，并估算了5年之内三种方案在不同的需求状况下的损益值，如下表： 自然状态 损益值 方案 高需求 中需求 低需求 无需求 A 建设新厂 B 技术改造 C与其他企业合作 160 100 125 70 45 60 －65 －5 －50 －130 －40 －95 试用后悔值法进行决策。 2、企业提出了扩大再生产的两个方案：A：建大厂，B：建大厂。两者的使用期限均为10年。建大厂需投资600万元，建小厂需投资280万元，两个方案的每年损益值及自然状态的概率见下表。 自然状态 概率 方案损益值（万元） 建大厂 建小厂 销路好 销路差 0.7 0.3 200 －40 80 60 试用决策树进行决策。 3、假设某企业一年对某种材料的总需求量是5000件，每件价格为20元，每次订购所需的费用是250元，保管成本与库存物品价值之比为12.5%，求最优订购批量、订购成本、保管成本和总成本。 四、论述题(每题10分，共20分) 1、你认为领导者应该具备怎样的特征？作为一个领导者如何激励的你的员工？ 2、结合组织文化的结构和内容，为河北工程大学塑造形象。 管理学试卷评分标准2 一、单选题 1、B 2、C 3、A 4、D 5、B 6、A 7、A 8、B 9、D 10、A 二、简答题 1、管理职能包括决策与计划、组织、领导、控制和创新。决策职能通过方案的产生和选择表现出来；计划职能通过计划的制定表现出来；组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来；领导职能通过领导和被领导者的关系表现出来；控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来；创新职能是通过组织所提供的服务或产