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邦永PM2涵盖十大系统： 　　■ 计 划 与 进 度 管 理 　　■ 项 目 跟 踪 　　■ 资 金 管 理 　　■ 资 源 管 理 　　■ 采 购 管 理 　　■ 物 资 管 理 　　■ 质 量 管 理 　　■ 合 同 管 理 　　■ 风 险 分 析 　　■ 项 目 评 估 　　■ 决 策 支 持 PM2的特点： ■ 实用性：采用模块化设计，可按需要提供不同的功能，并能任意组合。■ 可靠性：多级备份，负载平衡，强大的容错能力及迅速恢复能力。 ■ 安全性：多级权限控制，防止非法操作和擅自使用，并具有操作全面跟踪记录功能。■ 易用性：人性化的导航界面，操作简便，大大缩短培训时间。■ 灵活性：规模和功能为灵活扩展，支持Internet操作。■ 先进性：分布式系统运行方式，先进的XML技术，支持Windows 2000、SQL 2000。■ 扩展性：可跨平台系统移植，数据库可转换为SQL Server、Oracle、Sybase等。 PM2的竞争优势： ■ 大中型项目的全面解决方案 ■ 高层领导最关心的宏观总体分析 ■ 真正实现动态控制，对工期/成本进行动态预测和快速调整 ■ 从宏观的角度管理项目，实现了对项目进程的控制及资源的记录■ 对人、财、物、时间从计划、实际角度进行全方位、放大镜穿透式关联查询。■ 为各个层次的项目管理者提供了一种“标准的沟通语言”■ 为项目决策人随时提供多方位的价值评估和风险分析。 PM2项目管理系统是邦永公司为项目法人单位、承包商量身订做的信息管理系统，它以国际先进的项目管理理论为基础，结合中国项目管理现状，充分应用现代项目管理的科学理论和先进技术，从项目资金投入、计划编制、资金使用、项目合同、设备采购、成本核算、协同办公、招标管理、资源分配、进度跟踪、风险分析、项目评估等各个角度，动态反馈工程项目的进展状态，涉及项目周期全过程的各个侧面，是大中型项目管理的完美解决方案。PM2具有操作简单灵活、图表美观、自定义图表格式的特点；我的办公室、预警机制等个性化服务，能够为各级领导的决策提供方便、直观的分析数据。1、进度计划子系统进度计划子系统包括项目计划、项目进度等模块，通过对项目的PCWBS分解，从时间、费用、设备材料、合同资金、交付成果、资源等多个角度制订项目计划；项目工程进度报告、项目形象进度报告和交付成果进度报告及时反映项目进展情况。√ 项目、子项目、任务无限制多级划分，自动计算作业进度与标识关键路径。√ 支持多项目管理，分析比较各项目优劣。项目模板记录标准业务流程。√ 网络图、树状图、甘特图、PERT多角度表现项目/任务逻辑关系。√ 项目计划调整、项目变更记录，分析计划全过程。2、材料设备子系统材料设备子系统解决工程项目中材料设备的采购供应及库存管理问题，包括供应商管理、采购计划、采购申请、采购寻价、设备采购、入库出库业务等模块，通过对项目设备需求分析自动生成设备需求计划、采购计划，全面反映项目的设备采购需求。√ 建立材料设备信息库、供应商信息库。√ 供应商比价及材料设备比价√ 采购计划、采购申请、采购合同、到货跟踪等业务流程自动化。√ 工程进度计划自动生成材料设备采购计划，完成采购资金的分析。√ 库存管理完善项目现场的材料设备的使用过程。3、合同管理子系统合同管理子系统包括合同模板、合同拟订、合同建立、合同变更、合同结算、款项拨付、支付计划、合同台帐等功能模块，实现合同的分类、实时、动态管理十几种合同报表从不同的角度和层次，动态反映合同执行情况。√ 支持合同拟订、签定、执行、评价等项目合同的全过程管理。√ 合同拟订、拨款、变更等业务审批流程集成协同办公。√ 分类管理土建合同、采购合同。全面支持单价合同、总价合同。√ 合同变更、签证，关联合同结算。√ 合同信息关联项目计划进度、资金支付。√ 合同报表全面反映合同执行状况。 4、成本核算与控制成本管理子系统包括预算成本、控制成本、实际成本等模块。通过对核算项目的成本构成的分解、估算、计划与执行分析，随时比较项目动态成本与控制目标，找出差异及原因，最终达到成本控制的目的。√ 费用科目灵活定义√ 自动归集设备材料成本、外协分包成本√ 动态分析成本差异，智能警示，利润数据一目了然。√ 全面支持部门级成本核算与控制 5、协同办公协同办公子系统以强大的工作流引擎为核心，基于项目业务平台，通过自定义流转技术，运用消息机制，实现对项目业务数据网上的传递、提醒和审批， 搭建项目干系人业务沟通的信息平台。√ 全面解决合同拨款、合同变更、采购申请等项目业务审批和日常行政审批。√ 基于消息机制的智能提醒，通过短信、邮件等方式高效处理工作。√