《管理学原理I》期牡末考试试题 4.docVIP

蚌埠学院2013—2014学年第一学期 《管理学原理I》期末考试试题（A） 注意事项：1、适用班级：13电子商务1、2班 2、本试卷共5页。满分100分。 3、考试时间120分钟。 4、考试方式：闭卷。 一、单项选择题（每小题1分，共40分） 1、奠定管理行为科学基础的是A. 梅奥的B.赫茨伯格的双因素理论C.麦格雷戈的X理论Y理论 D. 马斯洛的需求层次论A.技术技能 B.人际关系技能 C.概念技能 D.以上三者重要性程度一样 4、高层管理者主要负责（ ）。 A.局部程序性决策 B.短期操作性决策 C.日常事务性决策 D.长远战略性决策 5、学校中的组织部，宣传部，教务处，保卫处，财务处，后勤处，这些结构的设置是（ ）。 A.按职能划分部门 B.按产品划分部门 C.按地区划分部门 D.按顾客划分部门 6、从内部搜寻主管人员是招聘的一条主要途径，这种做法有若干有利之处。下面列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）。 A. 总能找到高素质的人才 B.了解组织情况 C.是一种激励的方法 D. 提高员工士气 7、管理层次和管理跨度之间的关系是（ ）。 A.管理跨度大，管理层次多 B.管理跨度小，管理层次多 C.两者没有直接关系 D.以上都不对 8、以下何种陈述表明该主管人员对下属授权的程度较充分？（ ）。 A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。 B. 让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。 C. 采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话，务必与我联系。 D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动。 9、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请你选出你认为最可行的方案（ ）。 A. 各产品部实行自主管理 B.更换一位能力更强的公司总裁 C.淘汰几种产品 D.在公司总部和产品之间增加一个按产品大类组成的管理层 10、以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（ ）。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 11、在交流网络中最能体现民主式的群体决策的是（ ）。 A.链型 B.轮型 C.Y型 D.环型 12、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ）。 A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D. 了解下属的欲望与要求 13、在以下几项管理工作中，哪一项该由总经理亲自处理和拍板（ ）。 A.关于公司各部门办公电脑的分配方案 B.对一位客房投诉的例行处理 C.对一家主要竞争对手突然大幅度削价做出反应 D.对一位内部职工的违纪行为按规章进行处理。 14、管理者对待非正式组织的态度应该是：（ ）。 A.设法消除非正式组织 B.严加管制　　C.善加引导　 D.积极鼓励 15、有一家公司安装了名叫“猎鹰”的计算机检测系统，以及时监控员工是否利用工作时间上网，抄股。这种行为属于（ ）。 A.前馈控制 B.反馈控制 C.同期控制 D.无效的管理行为 16、对于一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种措施最能产生效果？（ ）。 A.奖金 B.晋升 C.解聘 D.工作扩大化 17、双因素理论中的双因素指的是（ ）。 A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 18、如果职工A认为和职工B相比，自己的报酬偏低，根据公平理论，此人采取的行动可能是（ ）。 A.增加自己的贡献 B. 增加B的报酬 C.使B的贡献减少 D.减少自己的贡献 19、下列认识哪一个是正确的（ ）。 A. 在管理工作中效率与效果一样重要 B. 一个好的领导就是一个有成效的管理者 C.决策方案的选择总要追求最优化标准 D.两个人在争论一定是缺乏沟通 20、下面列举的事物中不具备控制系统特点的是（ ）。 A. 沙堆 B.企业 C.恒温器 D. 人体 21、“科学管理之父”是指（ ） 泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、欧文 22、未经计划的活动，是（ ）控制的。 A、可以 B、较难 C、很难 D、无法 23、表