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从 nice 看移动 App 的产品设计和运营策略 uka导语 ：在互联网环境中 ，移动A pp有着这样的现象“ 玩扩散、有用留下” ，图片社交nice 的引爆点正是打标签的新鲜 玩 ，本文将从这款短短几个月就突破百万用户的nice产品来分 析移动A pp的产品设计和运营策略。 以文字为主的新浪微博成为杀手级应用崛起之后 ，中国迟迟未出现 Inst agram 这样的“现象级”图片 社交app ，着实是件匪夷所思的事情。新浪微博迟至2013年中旬才上线单条微博可发多图 （最多9张 ）功能 ，在“文字 – 图片 – 视频”的理想过渡模型中 ，移动互联网似乎也应该走过PC互联网的老路 才对。何况现有国内3G/4 G环境下 ，随意消费流视频内容对主流用户而言仍略嫌超前。 这桩悬案的最佳解释可能是 ：图片社交已经在中国的移动互联网上繁荣过 ，只是四分五裂。 最早有机会升格为图片社交的应用是各种滤镜相机、美颜 app ，如 360 相机、美图秀秀等 ； 第二波则是更为个性化的图片编辑 app ，如 Line Camera、 eico +、魔图相机等 ，开始注重 app 内 社交 ； 而时下正火的是第三波 ，“图形化标签”app ，以 nice 品牌滤镜、YO HO Show 和 Pinco 品酷 为代表 。这类 app 产品特色都有一个共性 ：用户可在照片上打上浮动的文字标签 ，标注图中的品牌或其他 信息。 在这批 app 中 ，流行度最高、成绩最 的无疑是短短几个月就突破百万用户的 nice。一位投资人 问我 ：“怎么看 nice ？”这不禁激起了我自从 nice 上线以来 ，作为一个产品经理 ，一个看客 ，一个创 业者的种种观察与思考。在微信上一口气码了数千字回复之后意犹未尽 ，扩写梳理 ，便有了此文 ， 与读者诸君一起探求其中妙趣。 潮流文化溯源 要把 nice 的一夜火爆说清楚 ，还得从得从 nice 植根的用户群和其创始团队的背景“潮流、潮牌、 潮人”文化说起。“潮流”这个词 ，常常与“时尚”、“流行”等词并举 ，而模糊了其准确定义。按照国内潮 流媒体/电商“YO HO !有货”的说法 ： 时尚是一段时间内被验证、沉淀下来的经典 ；潮流则是短时间内流行趋势中的浪花。 具体来说 ，“时尚品牌”其实是“设计师品牌” ，受过专业训练的时装设计师是品牌的灵魂。各个品牌根 据各自沉淀的文化内涵 ，在每年春夏、秋冬两季 ，在国际四大时装周 （巴黎、米兰、伦敦、纽约 ） 发布最新设计 ，由模特走秀完成展示 ，并在三四个月后上架销售。这类设计师品牌的典型代表 ，就 是让所有女人趋之若鹜、男人腰包出血的“奢侈品”大牌 ，如 ：路易威登、爱马仕、香奈儿等等等等 ，罄竹难书。 而近几年开始流行的“潮牌” ，其实是主流时尚圈之外的叛逆小世界。与上述主流时尚品牌不同 ，这 些品牌的服装元素源于年轻人在街头运动中的穿着打扮 ，具有很强的标新立异和实用性。潮牌没有 固定、专业的时装设计师 ，只有“主理人” ，设计上较为随意 ，拿一些流行的元素 （最典型的就是“ 迷彩”图案 ）随意拼贴 ，互相抄来抄去 （品牌间的官方合作 ，称为“联名”、“联乘” ）。品类也集中在 T 恤、球鞋、帽子、短裤、数码产品等实用性极强的几类 ，且以男士服饰为主。最早的潮牌从日本 、美国的大城市街头混混、涂鸦滑板爱 者、地下乐队等年轻人群体兴起 ，是一种典型的叛逆主 流的“亚文化”。随着无孔不入的商业化大潮 ，媒体和厂商共谋 ，潮人群体逐渐形成了自己的特定消费 习惯和模式。 潮牌不需要走秀发布 ，推出时间也不固定 ，基本就靠这些小圈子里的小明星——即“潮人”意见领袖— —带头穿一下、秀一下 ，就能具备传播性。对被传播的人来说 ，“跟对人”比“选对型”重要得多 ，说白 了就是跟风 ，滑板高手穿啥我穿啥 ，明星穿啥我穿啥 ，不管我跟明星长得根本不一样。大家再熟悉 不过的潮牌有 VA NS、NIKE、A BAT HING A PE 等等。而大家最熟悉的华语圈潮人莫过于艳照门名 扬天下的陈冠希陈老师。陈老师不仅是人民摄影师 ，更有自己主理的潮牌 CLOT ，以 sneaker 和 Tee 为主 ，在华语潮人圈具有极大影响力。 潮牌的消费人群年龄偏低 ，叛逆心理较重 ，集中在 16– 28 岁的城市中下层男性 （当然在中国倒是相 对消费能力较强的阶层 ）。相对主流时尚而言 ，是一个细分市场。那么我们不禁要问 ：这个市场有 多大呢 ？以“YO HO !有货”为例 ： （“YO HO !有货” ）目前已经拥有500万的注册用户 ，核