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五、施工组织设计 第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 施工总体部署 第四章 主要项目施工方法 第五章 保证工程质量的技术措施 第六章 安全文明管理体系及保证措施 第七章 其他应说明的事项 附表1 劳动力安排计划表 附表2 主要机械设备安排计划表 附表3 施工进度表 附表4 施工总平面图 第一章 工程概况 中史村—兴善线西彭厢桥改建工程，建设地点位于磁县境内，设计桥梁全长45.04米，采用二级公路技术标准面，桥面宽度为净9.5米防撞护栏，桥梁结构为：上部采用13米后张法预应力连续空心板，下部结构桥台采用柱式台、桩基础，桥墩采用柱式墩，桩基础。 计划工期：180日历天 旧路现状 原西彭厢桥位于中史村—兴善（路线编号为：Y145130427）线上，上跨彭厢河，中心桩号为k7+245，跨径为4孔石拱桥，桥梁全长36米，宽7米。修建年代长久，中间两拱圈开裂变形，拱脚冲毁严重且基底外露，两侧护栏破损。经鉴定此桥为危桥，且严重影响了该道路的交通。 编制依据 （一）、相关文件 1、西彭厢桥改建工程与2013年6月由中交远洲交通科技集团有限公司设计的《中史村-兴善线西彭厢桥改建工程》一阶段施工图； （二）、本工程采用的施工技术标准、规范和验评标准 （1）《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）； （2）《公路桥涵设计通用规范》（JTG D60-2004）； （3）《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》 （JTG D62-2004）； （4）《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG D63-2007）； （5）《公路工程抗震设计细则》（JTG/T B02-01 2008）； （5）《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）； 第三章 施工总体部署 （一）施工前准备工作部署如下： （二）施工管理组织及措施 根据公司实际情况，为加强工程管理，确保工程如期保质完成，建立现场项目部。管理组织网络图如下： 上述现场组织机构各主要岗位的职责概述说明：（后附） 1、项目经理：代表公司对本项目全面负责，完成下达的各项任务及指标。在项目上实施质量方针和经营宗旨，全面履行业主签订的合同，负责与业主、监理及社会有关部门的业务协调，负责工程预算、经济核算、材料供应、组织劳动力等。 2、技术负责人：全面负责工程全面技术、质量管理工作。 3、办公室：负责对外联系、接待工作及后勤保障工作。 4、生产技术部：负责施工方案、方法、技术措施的确定，负责施工中的全面技术文档管理、发放并保存； 5、材料设备部：负责采购材料、半成品、设备，并作好验证、保管、试验、标识、发放管理工作。 6、安全保卫部：组织现场的安全、劳动纪律、文明施工教育，制定相应的规章制度并负责监督检查；负责现场安全消防、文明施工、成品保护及后勤保卫工作。 7、质量检验部：对工程质量进行控制，负责主要材料、半成品和施工过程的质量检查和验收，对不合格品提出处理方案、制定纠正和预防措施并监督实施、组织进行质量等级评定。 8、工程部：负责现场施工生产，劳动力和机具组织、调配；负责施工现场的放线工工作及有关测量方面的工作； 负责制定月、季度进度计划，确保施工质量及进度的完成。 9、财务预算部：负责对工程财务和预算的管理工作。 （三）设备人员动员周期及材料组织运到现场方案 1、动员周期及人员进场 为了保证按期完成此项工程，我公司将调动能满足此项工程顺利进行和各种材料运输的机械设备。 1）若我公司接到中标通知书将安排在工程施工方面有丰富经验和雄厚技术力量的人员开展工前培训，熟悉掌握招标文件及技术规范要求，承担该项目的施工。 2）施工需要的劳动人数，最少30人，高峰期 40人，劳动力将选择长期从事工程的熟练队伍，调入以汽车为主。详见劳务计划表。 2、设备进场方案 1）小型施工设备、急需的周转材料、生活设施等用汽车直接运至施工现场； 2大型施工设备、非急需的机具、周转材料用汽车、拖车运至施工现场； ））））） 2、安全管理措施 A.落实安全技术措施 (1)施工现场必须遵守安全生产六大纪律有有关工程操作规程。上岗职工必须佩带和正确使用劳动用品。 (2)施工现场的用电机械要有可靠接地装置，电报控制箱设置漏电保护装置，且符合标准化管理要求。 (3)所有机械设备传动部位要设置防护罩。 (4)施工现场应平整，做好排水措施、消防工作，防滑措施。 (5)吊车作业时禁止任何人上下机械或传递物品，在吊臂下严禁站人，非施工人员离开工作区。作业前对被吊物，满足要求。选择有经验的驾驶人员，每次起吊前对吊绳、吊具进行检查，发现问题及早更换。 (6)钢筋三机、木工三机、代搅拌机由专业工种负责操作，必须遵章作业。 (7)工程运输车辆驾驶员应加强安全行车教育