第6章 组织结构和设计 护理管理学基础.pptVIP

护理管理学基础第6章 组织结构与设计 学习目标 1.解释组织、组织结构、医院等概念 2.说出组织结构的类型、我国卫生组织分类及功能 3.描述组织设计的原则、 4.结合医院特点，分析医院的功能 5.说出医院内护理组织系统、中华护理学会和卫生部护理中心的任务 第1节 概述 一、组织的概念 名词性 动词性 一、组织的概念  管理职能上的“组织”包括以下三方面内容。 1.组织具有明确的目标 2.组织包括不同层次的分工合作 3.组织有不同层次的权利与责任制度 第1节 概述 二、组织分类 正式组织 非正式组织 第2节 组织结构的概念与基本类型 一、组织结构的概念 组织结构是指构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式。 第二节 组织结构的概念与基本类型 二、组织结构的基本类型 1 机械式组织模式 直线型 职能型 直线—职能参谋型 委员会型 矩阵式 2 有机式组织模式 第3节 组织设计 一、组织设计的概念 组织设计是对组织进行有效管理的工作基础，是对组织活动和组织结构的设计过程，是把有关组织要素如任务、责权、工作程序等合理组合并加以制度化的动态设计过程。 第3节 组织设计 二、组织设计遵循的原则 统一指挥的原则 专业化分工与协作的原则 管理层次的原则 管辖幅度的原则 责权一致原则 需要与发展原则 第三节 组织设计 三、组织设计的步骤 第三节 组织设计 四、组织设计的要求 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 一、我国卫生组织的分类及功能 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 二、医院的组织系统 1. 医院的概念 医院是为群众或特定人群进行防病治病的场所，备有一定数量的病床设施，相应的医务人员和必要的设备，通过医务人员的集体协作，运用医学科学理论和技术，以达到对住院或门诊患者实施科学的和正确的诊疗、护理为目的的医疗事业机构。 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 二、医院的组织系统 2. 医院的性质 卫生部颁发的《全国医院工作条例》指出：“医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位，必须贯彻国家的卫生工作方针政策，遵守政府法令，为社会主义现代化建设服务”。 第四节 我国医疗卫生组织管理系统3. 医院的类型和分级 第4节 我国医疗卫生组织管理系统3. 医院的类型和分级 1989年，我国医院实行标准化管理，实施医院分级管理制度。医院分级管理就是按照医院的功能和相应规模、服务地域范围和隶属关系、技术力量、管理水平及服务质量等综合水平，将其划分为一定级别和等次的标准化管理。在卫生部提出的医院管理方案中，将医院分为三级（一、二、三级）、十等（每级分甲、乙、丙等，三级医院增设特等）。 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 4. 医院的组织机构 当前医院的组织机构模式，大致可分为三大系统，即诊疗部门、辅助诊疗部门和行政后勤部门。 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 三、医院的功能及特点 医院的功能： 医疗 教学 科学研究 预防保健和社区卫生服务 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 三、医院工作的特点 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 四、护理管理组织系统 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 四、医院的护理管理组织系统 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 四、护理管理组织系统 2.医院的护理组织系统 护理部的地位 护理部是医院管理中的职能部门，在院长或主管护理的副院长领导下，负责组织和管理医院的护理工作。既是医院的参谋机构，也是管理机构，护理部负责组织实施与管理护理临床、护理科研、护理教学等工作，处于承上启下的枢纽地位；它与医务行政、教学、科研、后勤管理等职能部门并列，相互配合，共同完成医院各项工作。 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 四、护理管理组织系统 2.医院的护理组织系统 护理部的作用 第一，护理部具有参谋助手作用 第二，护理部具有组织指挥作用 第三，护理部具有协调沟通作用 小结 1.组织是管理的一项基本职能。组织具有名词性和动词性两种含义。名词性意义上的“组织”是指两个或两个以上的个体，为了实现共同的目标而组成的社会团体。动词性意义的“组织”是指一种工作过程，是对人、财、物、信息、时间进行有效组合，为实现目标而进行的活动。 2.组织结构是指构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式。管理者应重视非正式组织的存在和作用。组织结构是表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式