战略导向系统化品牌培育.ppt

* 品牌定位 a）由品牌文化部提出对品牌定位进行更新的需求，组织战略部、市场部、销售管理办公室、风险控制部、总师办等相关部门研讨后，上报主管品牌工作的党委副书记审批。 b）主管品牌工作的党委副书记审批通过后，上报品牌文化管理委员会讨论决策，最终报公司董事长同意后确定新的品牌定位，并以红头文件形式下发。 c）品牌文化部负责对更新后的品牌定位进行公司内外的宣传推广工作。 品牌管理体系文件的编制 品牌管理体系文件的结构 品牌管理手册 内容：组织简介、品牌培育方针、品牌培育目标、品牌培育职责、1.范围、2.引用和参考文件、3.术语和定义、4.品牌培育管理体系、4.1总要求、4.2管理职责……、8.6改进、附件1《职能分配表》、附件2《程序文件清单》 品牌管理程序文件 内容：1.目的、2.适用范围、3.职责、4.工作程序、5.相关文件、6、记录 作业指导文件 以制度、规程、管理办法等形式出现 * 必要的审批和发布程序 运行并持续改进品牌培育管理体系 品牌管理体系文件的编制 * 保障管理体系建立实施的六机制 执行小组编制总体推进计划，并予以跟进，各部门推进小组对整体计划进行分解并按时提交月报； 培训管理机制 组织保障机制 成立项目组，包括领导小组、执行小组、推进小组，并聘请外部 专家组，为项目顺利推进提供组织保障； 计划跟踪机制 根据企业自身情况并结合专业机构咨询指导，导入《品牌培育实施指南》、《品牌培育评价指南》等相关培训； 评价激励机制 知识分享机制 在KM建立专栏，及时上传推进过程中的计划、报告、会议纪要、文件编写资料等，并设立培训专栏、最佳实践案例等专栏。 会议决策机制 执行小组建立月报机制，回顾项目进展，并对遇到的问题讨论解决方案； 执行办公室从项目参与度（会议和培训）、阶段成果、及最终外部评价结果进行评价激励。 * 结束语 * 真正从企业战略层面重视品牌。 系统了解并应用先进的品牌管理方法。 形成真正落地的品牌管理体系，并形成品牌培育工作的长效机制,持续提升品牌竞争力和品牌价值。 祝愿在座的企业都能成为强势品牌的拥有者！ 谢谢！ 工业和信息化部工业品牌培育办公室 孟鹏 010邮箱 pinpai@miit.gov.cn Brand cultivating Management Brand cultivating Management 战略导向的系统化品牌培育 工信部工业品牌培育专家组 中国航空综合技术研究所 孟鹏 * 培育品牌对企业的重要性 产业链 创新 研发 设计 营销 服务 品牌 代工/制造 创新 品牌 创新开发 生产制造 营销品牌 破除发展壁障，释放发展空间 铸造企业的核心竞争力 高质量损失与高成本 附加值 工信部工业品牌建设工作发展 2008 2009 2011 2012、2013、2014 2015 工业和信息 化部成立 主要任务： 开发品种 提升质量 培育品牌 改善服务 《关于加强工业产品质量工作的指导意见》 《关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见》 将品牌工作重点定位为“支持”和“指导” 引导工业企业增强品牌意识 促进工业企业提高品牌建设能力 “工业质量品牌建设年” “工业质量品牌能力提升专项行动” “工业质量品牌创新专项行动” 启动产业集群区域品牌建设试点示范 《工业质量品牌提升三年行动计划（2016-2018年）》 工信部转型升级专项行动之一 《中国制造2025》 2016—— 方针：“质量为先” 强化企业质量主体责任，加强质量技术攻关、自主品牌培育 任务：加强质量品牌建设 推进制造业品牌建设，引导企业制定品牌管理体系，夯实品牌发展基础，树立中国制造品牌良好形象 国务院“三定”方案：组织拟订工业、通信业和信息化质量和品牌发展战略、规划和政策，指导行业质量管理和品牌培育工作。 试点企业的工作内容 1.最高管理者支持和推动 2.制定品牌培育工作计划 3.参加学习和交流活动 4.建立品牌培育工作机制 5.建立完善品牌管理体系 6.运行并改进品牌管理体系 7.总结经验案例，参与推广交流 我们都有对品牌的憧憬 我们肩负培育品牌的责任 魅力 价值 神秘 收获 付出 任务 试点企业的条件 　1.在本地区、本行业具有较强影响力； 　2.拥有自主品牌，较强品牌意识，品牌管理基础； 　3.诚信经营，具有良好的质量信誉； 　4.产品质量稳定，具有自主创新能力和竞争优势； 　5.已经建立质量、环境、安全等管理体系并有效运行 体系有效运行 1.参加了公开举办的相关培训和交流活动 2.正式发布了品牌管理体系文件，运行管理体系 3.开展了品牌管理体系内部审核和自我评价 4.采取措施改进品牌管理体系，提升品牌管理能力 品牌培育示范企业 1.参加了品牌培