- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于知识管理的项目材料采购方案探讨.pdf
2009年3月
项罔管理技术
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
第7卷第3期
基于知识管理的项目材料采购方案探讨
宗志芳王建平李卿捷睦伟芳
(中国矿业大学工程管理研究所,江苏徐州 221008)
摘要:随着知识经济时代的刮来,明日管理正面临着许多新的挑战。作为项目管理中的索要组成部分…一采购管
理也必须适应呗目的发展趋势,取得本质上的突破。从扣识收集、加工、应用、共亭及创新的角皮对明问材料采购
的模式进行了论证,并对形成的工程知识进行提取、加工,使之困化下来为以后的工程所用。
关键词z 知识管理;材料采购;方案选型
。引l 富 性。在工程建设中,材料费一直占有相当大的费用
比重,约占施工费用的60% -70%I1 J. 材料采购的价
盹辛苦知识经讲时代的到来,项目管理正面临着 格应接关系到工程的造价,并且由于当今的建材市
许多新的挑战,现代工程项目越来越大型化、复杂
场材料种类繁多、良荐不卉,材料的质量直接影响
化,对共进行的项目管理也越来越复杂化、科学化。 到建筑工程的质量。如果供应商选择不当,经常金
与此同时,由于工程项目的一次性和复杂性的特 出现供货不足或者不符合设计标准的情况,这时就
点,也使项目采购具有了相应的特点一一灵活机动 会阻碍工程施正的进度。由此可见,工程材料对卫
(6) 工程项目管理的方式:多目标管理。目标管 新是认识的飞跃Q
现代工程项目管理更多强调创新管理,以捕
理本身和自我控制充满了哲学忠辨。它把客观的需
要转化成为个人目标,从而保证能取得成就。工程 足、促进工程项目创新活动更加和晴、有序进行。工
项目管理目标的设定要考虑到工程项目的利益相 程项目管理创新包括工程项目管理的理念、组坝、
关方,这其中含有整体、综合的哲学内怕。工程项目 制度、技术和方怯等i者多方面的也IJ 新。
管理中强调对目标范围的界定,温随着质、量、度政 综上所述,哲学是世界观、方也论,是其他科学
质最互变规律等深圳的哲理。 的主导原则,哲学的原E黑夜工程项目管理中的体
(7 )工程项口管理的价值观:辩证统一一一和 现、统领、指导与应用,构成了工程项目管理的哲学
i皆管理。和i皆本身就是强调事物的辩证统一,和i皆 内桶,而工程项目管础是哲学的实践和体现。
是工程项目管理又一重要的哲学内桶。工程项目管
理的要求和特点,鲜明地体现和遵循着和i皆管理 参塔文献
与管理要和阳的理念。自觉地有意识地认识与贯
[1]殷瑞钮,汪应洛,学伯聪.工程哲学[M].北京z 高等教育出版
彻和谐管理的思想,对工程项目管理的顺利进行、
社, 2007.
成功达到工程项目的预定目标十分重要。
(8 )工程项目管理的灵魂:认识的飞跃……创 [2] 何继藩,王孟钩.工程与工程管理的哲学思考[J]. 中国工程科
学, 2008 , 10
文档评论(0)