基于竞争优势的商业企业供应链博弈探析.pdfVIP

/花f，j{~待M久(双月干1)) 2006 年第 6 期(总第 25 期) 基于竞争优势的商业企业 供应链博弈探析 口马永刚 (南京财经大学营销与物流学院，注苏南京 210046) 摘要:面对竞争日趋激烈的商.!lk.领域，为了减少威胁、降低级管风险、获取超 额利润以及谋取竞争优势，商此企业引入供应链管理机制已是大势所趋。本文 分析了商业企业的供应钝竞争机理和竞争特征，:ìii用生物进化博界的进化稳 定策略研究了商业企业在不完全倍息动态情况下的供应钝博鼻成因，并分析 了商业企业供应钝进化博弈模型实际应用的有效性。 关键词:商业企业;供应链;博鼻 中固分类号:凹15 立献栋识码:A 文章编号:1671 … 9301 (2006) 06 … ω50 … 07 商贸流通系统是一个动态、复亲和参与变量多的进化博弈系统，参与竞争的 商业企业多、供应链复杂并多变，其竞争有时表现为完全且完美信息动态博弹， 有时表现为完全但不完美信息动态博弈，有时还会表现为不完全信息动态博弈。 据美剧著名的耶鲁大学国际与地区研究中心(Yale Center for Intemational and Area Studies) 研究表明，商业经膏环境服从完全且完美倍息动态博弈行为的不 到 20% ，服从不究金倍息动态博弈行为的占 60% 以上;英国经济及商~研究中 心(CEBR)在研究伦敦20 多家大型商业企业以后表示，经营环境服从不完全信 息动态博弈行为的市70% 左右。[IJ 本文立足于不完全倍息动态环境，研究商业 企业供应链优化的博弈问题。 一、商业企业的供应链竞争机理 上个世纪九十年代初以来，幸与国成功地摆脱了长期短缺经济的困境，步入了 收稿日期:2(削町10 -08 作者简介:马永刚(1964一 )~月，江苏新沂人，南京财经大学蕾销与物流学院副教授，河海大学商学 院博士研究生，研究方向为物流管理和物流规划。 50 一 INDUSTRIAL 巨CONOMICS 时班ARCH 过剩经济的新境地。过剩经济的必然结果是竞争的出现和不断加剧。生产能力和商品的相对过剩， 不仅导致工业企业的竞争激烈，而且也导致商业企业的竞争加剧。宽争出现初期，商业企业一般仅从 企业自身的角度采取对策，如改静营销环境、降低商品价格、加大广告宣传等来吸引消费者，提高竞争 能力。而在深度竞争情况下，视野仅放在企业本身是远远不够的，必须从供应链的高度强化竞争力， 整合和优化供应链，真正提升企业的核心竞争力。 1.利益与民动 传统的企业管理目标是实现单个企业利润最大化，而供应链管理的目标就.是实现供应链利润最 大化，供应链管理策略在未来任何产业的生存和发展上都具决定性作用。耶鲁大学罔际与地区研究 中心的库兰克博士研究表明，实施供应链管理的公司减少了 40% -70% 的供应商，而与之相依共存 的这将供应商都是供应链中的相对优秀企业[2] 。企业经营策略的熏点将放到黯个供应链，包括原材 料的供应商和制成品的分销商，形成制造商、供应商、分销商、零售商、物流服务公司的合伙战略联盟， 从而成本逐渐降低，不断加快库存和资金周转率，使公司对最终需求的反应速度不断加快，可以在最 短的时间内满足客户的需求，有利于实现经营目标，即供应链利益最大化。 2. 扩张驱动 任例企业的运营都是以诙企业的利润最大化为基本目