基于集团共享采购体系的B2B电子商务模式——华立仪表集团电子商案例.pdfVIP

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基于集团共享采购体系的B2B电子商务模式——华立仪表集团电子商案例.pdf

t ...代 tl 贸 200810 ~ f6息息118. EE翻i撞疆 基于暴团共在采购体系的 B2B 电子商务模式 一一华立仪表集团电子商务案例 周永辉1 李春龙2 (1 漂河医学高等专科学校河南 漂河 462朋; 2 华中师范大学湖北武汉 43∞79) {摘要} 随着信息技术和电子商务的快速发展,越来越多的企业开始注重用信息技术改造传统产业,用电子商 务提升企业经营管理水平。本文分析了仪在制造行止的领先者杭州华立仪表集团如何以估息化项目的实施改造 企业生产和经营,并重点介绍了该公司基于集团共事采购体系的 B2B 电子商务模式体感、流程及取得的效益。 {关键诩i 华立仪表集团 日2B 电子商务模式共享采购体系 华立集团成立于 i 叨0 年,其前身是余杭仪表厂,主要生产相 络,为今后的其他系统应用准备了物质基础。因特网可以互联剖 销售各种东用电子仪表。经过30 多年的快速发展,目前公司总资 世界的任何一个角蔼,但是信息安全也变成一个让人扭心的课题, 产达 102 亿元,员工 12棚余人。产业基地分布在杭州、戴庆、昆 特别是一些敏感的应用与数据,公司通过与信雅达公司的合作,建 明、广州、北京、沈阳、海南等地,在泰国、荣固、加拿大、阿根菇、以 立了基于因特网与 IPSec协议的 VPN 试点工程,在广州、重庆、余 色列等地设有制造工厂和研究机构。 杭等分公司、工厂进行试点应用,很好地保护了公词数据。 1 企业情息化历耀 1. 3 做好企业门户网捕以及邮件系统建设 华立仪表集团自成立以来就非常重视企业信息化建设,其历 为了更好的宣传企业和产品.华立仪表建立了总部门户问站 程大体经册如下几个阶段: www. holleymeter. como 公司还建立了邮件服务器,为每一个员工 1. 1 积极推进生产制造领域的锚息化,提现数字化制造 提供邮件服务。公司员工无论在何处、不管什么时间都可以进入 在产品设计方前,各产品研究所先后实现了 AVDOCAÐ 元纸 公司网站,了解公司最新情况和业务动态。邮件系统巳经成为员 化设计,极大地促进了设计能力的提高。在产品数据管理方面,随 工主要的沟通交流手段,通过去每询处理邮件,使公词内部、外郁的 着 PDM 系统的推进,研发中的各樊失误均不必要的费用大大减 倚息交流通畅,大大提高了掏通效率,降低了掏通成本。 1. 4 实施电子商务试点工槌 少,物料的通用性与数据的共享程度也得到提高,网络化设计与并 行工程也得到强化。在生产领域,实施了制造信息采集与控制系 为了更好的提升企业能营管理水平华立仪表联合北京机械科 统(MIACS) .诙系就主要用于采集工厂产品制造过程中的质量敬 学研究院、东软软件股份有限公司等单位实施电子商务系统工程。 据,管理制造形成过程,建立各种分析模型,为质嚣的改进与提高 该工程的总体结掏采用 Brow;何r/Application/ Datahase 结构,在某 些应用点采用 ClienνServer 结构作为补充。该电子商务系统由销 提供各类决策数据。同时,通过网络为顾睿提供每一个产品的原

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