垂直一体化战略.ppt

Page 1;目录：; 八： 垂直一体化的理论基础 九： 垂直一体化战略的优缺点 十： 是否选择垂直一体化的考虑因素 十一：垂直一体化战略的实施步骤 十二：垂直一体化战略的案例分析 十三：总结 ;一、引言及相关概念 ;企业在这一问题上的决策就是是否选择一体化战略的问题。而在这么一个充满激烈竞争和变化的市场中，如何让企业能够获得强大的竞争力得以发展往往是很关键的。企业成功的战略选择便是企业发展的前提。 很多企业都会选择垂直一体化战略，因为该战略能够大大强化企业在同行中的竞争地位，不易受到其他对手的影响。 在此之前，我们先来了解下一些概念。 ;相关概念之——产业链;相关概念之——契约关系;;二、一体化战略的归属;公司 层战略;发展型战略又叫拓展型战略，指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。 ;联合经营战略是指两个或两个以上独立的经营实体横向联合成立一个经营实体或企业集团的拓展战略，是社会经济发展到一定阶段的必然形式。 ;三、一体化战略国内外观点;国外学者： 威廉姆森(1980)着重指出纵向一体化使市场交易变成了企业内部交易。 波特(1980)认为“纵向一体化是指在某一个企业范围内把技术上不同的生产、分销、和/或其它经济过程结合起来”。 泰勒尔(1998)指出“