现代企业管理期末文要求非毕业生.docVIP

烟 台 南 山 学 院 《现代企业管理》 期末论文 姓 名：__ 马俊杰 ____ 所在学院：___ 商学院 所学专业：___ 物流管理 __ 班 级：___ 物流管理1202 学 号：__ 201206012078 _ 小米企业 分析-25分 我认为小米企业能成功关键在于其对团队、员工、服务的重视。 1、注重团队：对于米而言，团队第一，产品第二有好的团队才有可能做出好产品时间找人资深出色的硬件工程师轮流交流，整整12个小时不设强调感，从来没有实行过打卡，而且也没有施行公司范围内的KPI考核制度。寻找最合适的人要有创业心态对所做的事情要极度喜欢有更高主动性，这样就需设定管理制度或KPI考核。给足团队利益，让员工“爽”今天人才竞争这么激烈，没有足够的利益驱动，纯粹讲兄弟感情的话，其实很难。和一起分享利益赋予小米公司刚成立的时候，就推行全员持股、全员的或不爽的时候，客服有权根据自己的判断，赠送贴膜或其他小配件。为了而创新，是为用户创新。其他公司对强调的是把做好，小米要求工程师把这个事情做好，工程师必须要对用户价值负责15分钟。还专门开发了一个客服平台不管是用户的建议还是吐槽，很快就有小米的人员进行回复答。 行业及市场行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势：目前竞争对手主要是多媒体行业，但成本太大，不容易普及。我们的产品费用低，优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的，低利，价格压低。待时机成熟，逐步抬价。初期销售以推销主，增加知名度。以后建立网络营销。 可行性、创新性分析： 1、项目的技术可行性和成熟性分析： 目前市场上都是传统的黑板，粉尘污染严重危害学生健康。新一代黑板呼之欲出来解决此问题。由于目前教育改革只是软件改革，硬件还没太重视，相关研究产品没有问世，技术欠缺。一但有突破，必将引起黑板的全面改革。 2、项目的技术创新性论述 ： （1）基本原理及关键技术内容 用无害的化学物质，一种硬固体做黑板，一种液体装在笔中，两种不反应，板擦为另一种化学物质可与液体反应生成原来的固体黑板。 （2）技术创新点：在物质的选择和对环境的改善方面提高。 3、项目成熟性和可靠性分析：项目由于目前没有相关人员企业从事，存在很大风险和开发难度，需要时间，技术和资金的大量投入。但无尘黑板是未来必定兴起的行业，有很好的前景。 4、项目的研发成果及主要技术竞争对手：还处于设计阶段，国外也没开始研发相关产品，有广阔前景。 5、后续研发计划：以提高产品质量和降低成本及能耗为主攻方向。 6、研发投入：每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改善和员工福利及技术研发。 7、技术资源和合作：与有意向的化工类院校达成赞助协议 市场分析1、行业状况：项目由于目前没有相关人员企业从事，存在很大风险和开发难度，需要时间，技术和资金的大量投入。但无尘黑板是未来必定兴起的行业，有很好的前景。 2、市场前景与预测：没有相关产品问世，市场空白，前景广阔。没有相关产业与之配套，将带动其他产业发展。 3、 目标市场：主要以各个学校为主要目标市场。提供无尘黑板的产品及安装服务。 4 、主要竞争对手：目前没有相关企业，但很快会有，主要是传统黑板企业的改革企业。 5、 市场壁垒：主要是传统黑板的价格冲击。 6、 SWOT分析：由于暂无相关企业，主要问题在产品问世后的山寨冲击。 7、 销售预测：预计前两年因为以品牌为主，不会盈利。第三年开始正常盈利。 建议-15分 请给予本门课程在教学内容和课堂互动中的一些建议 烟台南山学院毕业设计（论文） 烟台南山学院论文 II 第 1 页